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青島ISO22000\HACCP食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

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班制:其它

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上課(咨詢)地址:青島市市南區(qū)五四廣場
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課程介紹
ISO22000\HACCP食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
課程簡介

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的**發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平的提高,消費者對安全食品的需求日益增長,生產(chǎn)和供應(yīng)食品的企業(yè)逐漸認識到,ISO22000:2018食品安全管理認證,是顧客消費和國家實行食品企業(yè)市場準(zhǔn)入制度和出口食品衛(wèi)生注冊制度的必備條件。

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2018年6月18日發(fā)布新版《ISO 22000∶2018 食品安全管理體系—對食物鏈中任何組織的要求》。在過去,借助ISO 22000∶2005標(biāo)準(zhǔn),全世界的組織以統(tǒng)一的方法建立和實施食品衛(wèi)生的危害分析與關(guān)鍵控制點(HACCP)系統(tǒng)。為了使標(biāo)準(zhǔn)更有助于確保從農(nóng)場到餐桌整個食品供應(yīng)鏈的食品安全,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)布ISO 22000:2018食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

HACCP(Hazard Analysis and Critical Point,危害分析和關(guān)鍵控制點)體系作為科學(xué)、簡便、適用的預(yù)防性食品安全質(zhì)量控制體系,在實踐中取得了明顯效果,引起國際上越來越廣泛的關(guān)注與認可,并作為對食品企業(yè)的強制性推行HACCP體系認證,從而為我們企業(yè)的產(chǎn)品提供一種質(zhì)量保證,增加一種信任,使我們的產(chǎn)品能沖破貿(mào)易技術(shù)壁壘,更方便銷售到世界各地。

本課程圍繞ISO 22000:2018版標(biāo)準(zhǔn)展開,幫您深入理解食品中的危害與控制措施、標(biāo)準(zhǔn)條款、體系內(nèi)審要求以及新版主要變化等內(nèi)容。

培訓(xùn)對象

食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、品控經(jīng)理及采購等相關(guān)管理人員 ;

各酒店\餐飲連鎖內(nèi)部采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理 ;

國際采購集團質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、高級管理人員 ;

正在為公司單位推行HACCP或ISO22000體系的人員;

企業(yè)管理人員及安全體系實施過程中承擔(dān)和內(nèi)部審核工作的人員;

希望了解并從事相關(guān)工作的人員。

培訓(xùn)目標(biāo)及收獲

1、正確理解和運用體系標(biāo)準(zhǔn)知識

2、掌握內(nèi)部審核基本技能

3、了解體系建立及管理基本流程

4、有效提升職業(yè)效能及專業(yè)素質(zhì)。

【培訓(xùn)內(nèi)容】(包括但不僅限于)

第一單元 ISO22000食品安全基礎(chǔ)知識

ISO22000:2018的產(chǎn)生背景和發(fā)展現(xiàn)狀;

導(dǎo)入ISO22000的意義和作用;

導(dǎo)入ISO22000的可行性

導(dǎo)入ISO22000:2018的對各級人員的要求。

ISO 22000:2018版標(biāo)準(zhǔn)新增要素

新版與ISO 22000:2005版標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別

第二單元ISO22000:2018標(biāo)準(zhǔn)的理解與實施

范圍

規(guī)范性引用文件

術(shù)語和定義

管理職責(zé)

食品安全管理體系

資源管理

安全產(chǎn)品的策劃和實現(xiàn)

食品安全管理體系的確認、驗證和改進

第三單元  HACCP計劃概述

什么是HACCP?

為什么要建立HACCP?

實施HACCP計劃的益處

HACCP的發(fā)展現(xiàn)狀

第四單元 HACCP七大原理

原理1——進行危害分析

原理2——確定關(guān)鍵控制點

原理3——建立關(guān)鍵限值

原理4——建立監(jiān)控程序

原理5——建立糾偏措施程序

原理6——建立驗證程序

原理7——建立記錄文件和記錄保存程序

第五單元 HACCP計劃的建立

評估HACCP計劃需求

建立HACCP的主要任務(wù)

制訂基礎(chǔ)計劃

HACCP計劃表

食品企業(yè)建立HACCP系統(tǒng)應(yīng)注意的問題

第六單元 HACCP計劃的實施與管理

HACCP實施的支持框架

HACCP小組的構(gòu)成和培訓(xùn)

HACCP計劃的試驗計劃/操作資格

第七單元 內(nèi)部審核技巧與方法

1、內(nèi)部審核技巧與方法

2、內(nèi)部審核的程序和方法及表格運用

3、案例分析

培訓(xùn)教材

專用配套教材

頒發(fā)證書

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)ISO22000:2018食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。

上課時間及地點

12課時,共2天

方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生,具體新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。

報名方法

向方普管理課程顧問索取電子報名表,填寫完畢后開課前3天,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認函,以終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍底紅底),并提供本人身份證復(fù)印件,以便備案及**。

核心優(yōu)勢

  • 前沿方法 研究:
    我 們 基 于 先 進 方 法研 究、 前 沿 的 行 業(yè)洞察力、資 源 合作 共 享、國 際專 業(yè) 管 理 水平,使 我 們 能夠 提 供 具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  • 跨行業(yè)資源整合:
    我 們 持 續(xù) 整 合 各 行業(yè) 協(xié) 會、培 訓(xùn) 管 理 網(wǎng) 站、師 資 力 量 平臺、教 育 行 業(yè) 精 英 等 優(yōu) 勢 資 源,為 各 行業(yè)客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

  • 穩(wěn)定的核心團隊:
    我們擁有來自全國的頂 級專 家與穩(wěn)定的核心顧問團隊,針對每項任務(wù)內(nèi)容派遣具有相應(yīng)技能的專業(yè)人士,是方普持續(xù)提升客戶價值的關(guān)鍵所在。

  • 公開及定制化服務(wù):
    除了專業(yè)的公開課服務(wù), 我們根據(jù)實際情況為客戶量身定制可實施的解決方案,并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進的、更貼合客戶需求的核心管理產(chǎn)品。

  • 與客戶共同成長:
    聚 焦 目 標(biāo) 客 戶,并 建 立 長 期 穩(wěn) 定 的 合作 關(guān) 系,我 們 一 貫 秉 持 良 好 的 商 業(yè) 道德, 與 客 戶共同成長,幫助客戶走向發(fā)展的更高層面。

機構(gòu)介紹


方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、青島、天津、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、重慶和杭州設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點,是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴謹科學(xué)的改善與 創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗,還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。 方普管理師資團隊由不同行業(yè)的**顧問和來自財富500強企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車、五金、制藥、電力、食品、機械、電子、服裝、零售等行業(yè)。 方普管理是國內(nèi)認證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進發(fā)展的更高層面。

經(jīng)營目標(biāo):

為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺。

管理思想:

我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法,針對企業(yè)實際管理問題設(shè)計真實效的、可實施落地的方案。

經(jīng)營理念:

企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶首位,員工第二,公司第三。

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