白云區(qū)內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)費

如何建立高效的ISO管理體系

一、培訓(xùn)對象

1、企業(yè)內(nèi)部審核員；體系專員；

2、即將建立體系的公司部門負責(zé)人及相關(guān)人員

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、掌握體系建立的基本流程及設(shè)計思路

2、掌握體系文件的編寫技巧

3、掌握內(nèi)部審核技巧及體系運行注意事項

4、了解認證前的基本準(zhǔn)備工作

三、課程大綱

**單元  項目策劃與準(zhǔn)備

項目策劃 準(zhǔn)備工作

第二單元  體系流程設(shè)計

質(zhì)量方針和目標(biāo)的設(shè)計，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計

職能分配和職位職責(zé)的設(shè)計，體系文件構(gòu)架的設(shè)計，業(yè)務(wù)流程的設(shè)計

第三單元  體系培訓(xùn)（略）

第四單元  文件編制及實施——如何編寫體系文件

體系文件編寫培訓(xùn)（總要求）體系文件編寫現(xiàn)場輔導(dǎo)

審查修訂文件（1）組織文件討論

修訂文件（2）文件審批和發(fā)布

第五單元 體系運行及改進

體系運行總動員，體系文件實施培訓(xùn)

體系文件運行指導(dǎo)和檢查

文件適用性修訂（3）

內(nèi)部審核1：顧客滿意度測量評估分析，管理評審

內(nèi)部審核2：體系糾正及改進

第六單元  體系認證

認證準(zhǔn)備

外部審核流程

收費標(biāo)準(zhǔn)

1980元/人，含培訓(xùn)費、教材資料費、稅費，學(xué)員食宿自理。

機構(gòu)簡介

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）由多位行業(yè)**發(fā)起成立于2012 年，是一家致力于中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司，主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。
方普管理擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專業(yè)課程顧問團隊，已向4600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時為230 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。
方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進目標(biāo)的*佳合作伙伴。

主要服務(wù)范圍：

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO14001環(huán)境管理體系

?OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系

?ISO22000食品安全管理體系

?ISO/TS16949汽車質(zhì)量管理體系

?ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO20000IT服務(wù)管理體系

?ISO27001信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?TQM全面質(zhì)量管理

?TS五大核心工具

?QC七大手法運用

?六西格瑪（黑帶、綠帶）

?5S/7S現(xiàn)場管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?8D手法

學(xué)費詳細 預(yù)約試聽 校區(qū)地址乘車路線
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