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廣州方普管理顧問(wèn)學(xué)校

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新版FMEA 潛在失效模式 后果分析

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班制:其它

廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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課程介紹
新版FMEA潛在失效模式及后果分析
課程背景根據(jù)新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA要求,從FMEA角度和實(shí)際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA等的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新的AIAG-VDA FMEA 七步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快 速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過(guò)程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
課程目標(biāo)

1、了解新版(第五版)FMEA的背景及主要變化點(diǎn)

2、掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法;

3、通過(guò)方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;

4、應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;

5、通 過(guò)界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

6、通 過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;

7、具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;

8、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

課程對(duì)象研發(fā)人員、工藝技術(shù)人員、品質(zhì)人員、體系工程師等。
課程形式啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析等。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)DPFMEA&PFMEA 共2天。DPFMEA&PFMEA可分開(kāi)培訓(xùn)。
課程大綱

第一單元   DFMEA (包括F ME A -M S E R ) 理解與實(shí)施培訓(xùn)

新舊版本對(duì)比, 展示D FMEA 主要變化、改進(jìn)和優(yōu)勢(shì)

DFMEA的有效性,效率和與不良質(zhì)量成本(COPQ)的聯(lián)系

應(yīng)用7 步法- 與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合,以及防錯(cuò)驅(qū)動(dòng)方法來(lái)開(kāi)發(fā)FMEA

DFMEA步驟一- 規(guī)劃和準(zhǔn)備理解與應(yīng)用

DFMEA步驟二- 結(jié)構(gòu)分析理解與應(yīng)用模擬

DFMEA步驟三- 功能分析理解與應(yīng)用模擬

DFMEA步驟四- 失效分析理解與應(yīng)用模擬

DFMEA步驟五- 風(fēng)險(xiǎn)分析理解與應(yīng)用模擬

DFMEA步驟六- 優(yōu)化理解與應(yīng)用模擬

DFMEA步驟七- 溝通理解

FMEA 監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)簡(jiǎn)介(FMEA-MSR):重要性和適用性

制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過(guò)渡實(shí)施計(jì)劃

第二單元   PFMEA 理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

新舊版本對(duì)比, 介紹P FMEA 主要變化、改進(jìn)和優(yōu)勢(shì)

PFMEA的有效性,效率和與不良質(zhì)量成本(COPQ)的聯(lián)系

應(yīng)用7 步法- 與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合,以及防錯(cuò)驅(qū)動(dòng)方法來(lái)開(kāi)發(fā)FMEA

PFMEA步驟一- 規(guī)劃和準(zhǔn)備理解與應(yīng)用

PFMEA步驟二- 結(jié)構(gòu)分析理解與應(yīng)用模擬

PFMEA步驟三- 功能分析理解與應(yīng)用模擬

PFMEA步驟四- 失效分析理解與應(yīng)用模擬

PFMEA步驟五- 風(fēng)險(xiǎn)分析理解與應(yīng)用模擬

PFMEA步驟六- 優(yōu)化理解與應(yīng)用模擬

PFMEA步驟七- 溝通理解

DFMEA和PFMEA的聯(lián)系

制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過(guò)渡實(shí)施計(jì)劃

廣州內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校介紹
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廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問(wèn))是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司,主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),已向5600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。

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倒計(jì)時(shí)

12:00:00

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客服在線時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

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免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)

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