銷(xiāo)售管理

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互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道建設(shè)培訓(xùn)【上海】

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上海區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)


【課程大綱】

第 一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃

一、你有以下三大難題嗎?

難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”

難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”

難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”

國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?

二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?

1、學(xué)會(huì)SWOT分析。

2、領(lǐng)會(huì)公司的渠道戰(zhàn)略。

3、區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃六步法。

4、如何**打造出一個(gè)樣板市場(chǎng)?

5、面對(duì)通街同質(zhì)化的品牌,如何做好渠道創(chuàng)新與規(guī)劃?

6、如何制定一份有競(jìng)爭(zhēng)力的《營(yíng)銷(xiāo)方案與作戰(zhàn)地圖》?

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代二三線品牌企業(yè)的困惑:

1、互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型擁抱電商?

2、線上線下渠道如何和諧共處?

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代立體化渠道網(wǎng)建立:不同市場(chǎng),不同產(chǎn)品、不同渠道的有效整合

案例分析:××電器只用一年時(shí)間在武漢市場(chǎng)由十名之外殺入品牌前三,看看他們的《區(qū)域作戰(zhàn)方案》。

第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇

一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義

一流的產(chǎn)品 二流的經(jīng)銷(xiāo)商 = 二流的市場(chǎng)

二流的產(chǎn)品 一流的經(jīng)銷(xiāo)商 = 一流的市場(chǎng)

二、品牌招商的六種方式

掃街招商/會(huì)議招商/展會(huì)招商/廣告招商/網(wǎng)絡(luò)招商/電話招商

三、選對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商

1、選擇經(jīng)銷(xiāo)商的原則:嚴(yán)進(jìn)寬出

2、學(xué)會(huì)《經(jīng)銷(xiāo)商篩選工具》

3、不同品牌階段,不同的經(jīng)銷(xiāo)商選擇策略

案例分析:××食品品牌成功打入G市并且銷(xiāo)量躥升的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商選擇之路。

第三單元:吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的談判套路

一、經(jīng)銷(xiāo)商選擇品牌的兩個(gè)思考核心:

1、產(chǎn)品有沒(méi)有利潤(rùn)?

2、我怎么把它賣(mài)出去?

二、突破經(jīng)銷(xiāo)商“三道防線”

人與人打交道都有三道防線,依次為:

1、情感防線,如何突破?

2、利益防線,如何突破?

3、品德防線,如何突破?

三、“四大問(wèn)題”解決

1、四大問(wèn)題:

問(wèn)題1:“你們的價(jià)格太高,賣(mài)不動(dòng)?!?/span>

問(wèn)題2:“你們的產(chǎn)品一般,沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力?!?/span>

問(wèn)題3:“你們的政策支持沒(méi)人家的好?!?/span>

問(wèn)題4:“你們的品牌沒(méi)有知名度?!?/span>

2、應(yīng)對(duì)策略:一個(gè)YES/二張ROI表/三句買(mǎi)斷顧慮的話術(shù)

四、經(jīng)銷(xiāo)商談判致勝策略

1、三步驟創(chuàng)造談判雙贏

2、情報(bào)、權(quán)勢(shì)、時(shí)間在經(jīng)銷(xiāo)商談判中的運(yùn)用

3、兩個(gè)必備的經(jīng)銷(xiāo)商談判思維

①談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大

②不要輕易說(shuō)不可以,談判是條件交換條件

案例分析:××服裝品牌區(qū)域經(jīng)理**拿下兩名經(jīng)銷(xiāo)商的精彩談判實(shí)例。

五、如何策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商?

1、面對(duì)成熟市場(chǎng),如何撕破缺口?

......



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諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶(hù),詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話:18898361497


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