廣州車間主管班組精細管理公開課

課程大綱

一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備

1.3M的18種狀態(tài)

2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析

3.數(shù)字化與設(shè)備管理

二、設(shè)備維修管理

1.設(shè)備維修記錄單與應用

2.四個工具的應用與閉環(huán)

3.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)

4.設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)

三、設(shè)備維護數(shù)字化MMD

1.設(shè)備維護6大內(nèi)容

2.設(shè)備維護看板設(shè)計

3.設(shè)備維護責任人

4.時間線的設(shè)計

5.設(shè)備維護數(shù)字化MMD

6.MMD與維護人員績效考核

7.設(shè)備維護與SOP系統(tǒng)

四、精細化設(shè)備管理

1.LCC與策略性設(shè)備維護

2.TPM的準確理解與推廣應用

3.SMED與設(shè)備管理

4.設(shè)備履歷卡與管理

5.模具履歷卡與管理