課程簡(jiǎn)介：課程背景車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車(chē)間管理人帶來(lái)無(wú)窮的困惑。作為車(chē)間干部，您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額？?浪費(fèi)隨處可見(jiàn)，但問(wèn)題何在，如何解決?安全隱患多，安全意識(shí)缺乏?同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，再三叮囑也沒(méi)有用?現(xiàn)場(chǎng)材料亂...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程介紹Ⅰ六西格瑪管理概論六西格瑪管理的發(fā)展六西格瑪管理的概念和核心理念六西格瑪管理的組織和推進(jìn)六西格瑪管理方法論精益六西格瑪II六西格瑪—界定六西格瑪與過(guò)程管理改進(jìn)機(jī)會(huì)確定六西格瑪項(xiàng)目管理六西格瑪項(xiàng)目管理工具III六西格瑪—測(cè)量過(guò)程分析和文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)收集和歸納數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析過(guò)程能力和績(jī)效IV六西格瑪—分析過(guò)程分析概述假設(shè)檢驗(yàn)單因子方差分析列聯(lián)表多變異分析相關(guān)分析與回歸分析精益分析工具...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：第一部份：質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，預(yù)防出來(lái)的1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示2、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和**響應(yīng)3、質(zhì)量來(lái)源于設(shè)計(jì)4、設(shè)計(jì)來(lái)源于預(yù)防5、失效模式影響分析(FMEA)是好的預(yù)防工具第二部份：失效模式影響分析(FMEA)概述1、FMEA的定義、起源、分類(lèi)和時(shí)機(jī)1.1不怕一萬(wàn)，只萬(wàn)一1.2FMEA起源于人類(lèi)航天夢(mèng)想1.3四大FMAE—系統(tǒng)FMEA、設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA和服務(wù)FME...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：第一部份：質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，預(yù)防出來(lái)的1、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和**響應(yīng)2、質(zhì)量來(lái)源于設(shè)計(jì)3、設(shè)計(jì)來(lái)源于預(yù)防4、想不到的風(fēng)險(xiǎn)----失效模式影響分析(FMEA)是好的預(yù)防工具5、解決不了風(fēng)險(xiǎn)----防錯(cuò)法是好的斷根工具第二部份：失效模式影響分析(FMEA)概述1、FMEA的定義、起源、分類(lèi)和時(shí)機(jī)1.1不怕一萬(wàn)，只萬(wàn)一1.2FMEA起源于人類(lèi)航天夢(mèng)想1.3四大FMAE—系統(tǒng)FMEA、...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測(cè)及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機(jī)件、呆滯料、庫(kù)齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換與設(shè)置安全庫(kù)存的關(guān)系，掌握庫(kù)存控制的方法，包括安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)制定，呆...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)費(fèi)用：4800元2人，無(wú)其他折扣，單獨(dú)一人收費(fèi)3200元（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程背景：制造管理講師陳志華老師全國(guó)王牌課程——《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國(guó)推廣七年以來(lái)，深受?chē)?guó)內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國(guó)成功舉辦公開(kāi)課兩百余場(chǎng)次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過(guò)程中，學(xué)員對(duì)課...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測(cè)及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機(jī)件、呆滯料、庫(kù)齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換與設(shè)置安全庫(kù)存的關(guān)系，掌握庫(kù)存控制的方法，包括安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)制定，呆...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測(cè)及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機(jī)件、呆滯料、庫(kù)齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換與設(shè)置安全庫(kù)存的關(guān)系，掌握庫(kù)存控制的方法，包括安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)制定，呆...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：講師介紹：TonyZhang國(guó)內(nèi)知名理工科綜合性大學(xué)工學(xué)學(xué)士，德國(guó)知名大學(xué)工程學(xué)碩士和國(guó)內(nèi)知名大學(xué)管理學(xué)碩士。曾在德國(guó)大的集團(tuán)企業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，獲得職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)。長(zhǎng)時(shí)間的一線實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；先后在世界500強(qiáng)的兩家德國(guó)公司，兩家美國(guó)公司擔(dān)任過(guò)重要管理工作；先后任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、工廠經(jīng)理，目前在美資企業(yè)中擔(dān)任總經(jīng)理。張老師有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其在生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)、控制、管理；現(xiàn)場(chǎng)管理、員工管理...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測(cè)及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機(jī)件、呆滯料、庫(kù)齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換與設(shè)置安全庫(kù)存的關(guān)系，掌握庫(kù)存控制的方法，包括安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)制定，呆...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測(cè)及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機(jī)件、呆滯料、庫(kù)齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換與設(shè)置安全庫(kù)存的關(guān)系，掌握庫(kù)存控制的方法，包括安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)制定，呆...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測(cè)及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機(jī)件、呆滯料、庫(kù)齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換與設(shè)置安全庫(kù)存的關(guān)系，掌握庫(kù)存控制的方法，包括安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)制定，呆...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.理解工程物資、備件管理、降低成本與提高服務(wù)水平的緊迫性；2.掌握備件需求預(yù)測(cè)及需求分析方法3.理解維修預(yù)算、成本中心、備件消耗成本核算、維修BOM、維修工單、領(lǐng)料單、借料、返修件、工程余料、隨機(jī)件、呆滯料、庫(kù)齡的概念、邏輯關(guān)系及具體操作程序及規(guī)范處理方法；4.了解設(shè)備使用率、備件消耗、維修頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換與設(shè)置安全庫(kù)存的關(guān)系，掌握庫(kù)存控制的方法，包括安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)制定，呆...[詳情]