采購員職業(yè)能力培訓(xùn)班
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班制：周末班
深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心
采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級注冊級認(rèn)證
ITC采購與供應(yīng)鏈管理國際文憑認(rèn)證
一、認(rèn)證機(jī)構(gòu)
中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）；
二、項目背景
1、中國物流與采購聯(lián)合會作為亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表，受聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）的委托，在全國31個省市實施“國際采購與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證體系”。
2、采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證體系，完全參照ITC體系進(jìn)行，為中國培養(yǎng)采購與供應(yīng)鏈管理方面的專業(yè)人才。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
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模塊 |
課程內(nèi)容 |
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環(huán)保采購 |
在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)的大趨勢下，供應(yīng)商必須適應(yīng)客戶對于企業(yè)環(huán)境責(zé)任的要求。本模塊側(cè)重于學(xué)習(xí)如何**評估產(chǎn)品和供應(yīng)商，從采購供應(yīng)的源頭上開始實施環(huán)境友好的產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付。 |
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集團(tuán)采購 |
中小型企業(yè)能否進(jìn)行集團(tuán)采購？與大型企業(yè)的集團(tuán)采購在管理和實施過程控制上又有何不同？如何策劃、實施并管理集團(tuán)采購？本模塊的內(nèi)容和案例討論將圍繞這些話題深入展開 |
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電子采購 |
電子商務(wù)大潮，已經(jīng)改變了企業(yè)的采購供應(yīng)方式，如何搭上電子商務(wù)這班車，決定了你的企業(yè)和你自己未來十年的競爭力。本模塊將側(cè)重于分析電子采購的不同模式以及應(yīng)用工具的選擇方法，提出關(guān)于解決方案和服務(wù)提供商選擇時需要特別關(guān)注的問題。 增值服務(wù)：博維提供補(bǔ)充閱讀材料將給出業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)在電子采購方面的先期實踐案例。
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管理客戶關(guān)系 |
我們有了諸如MRP、ERP這樣的管理工具來管理自己企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈，但是在整個一體化供應(yīng)鏈上，需要一個更為有效的策略和工具來維護(hù)和發(fā)展與客戶的長期商業(yè)關(guān)系，并將客戶的需求與企業(yè)的ERP等管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫隙的鏈接?？蛻絷P(guān)系管理（CRM）**不斷改善客戶關(guān)系、互動方式、資源調(diào)配、業(yè)務(wù)流程和自動化程度等，達(dá)到降低運營成本、提高企業(yè)銷售收入、客戶滿意度和員工生產(chǎn)力的目的。本模塊的內(nèi)容和案例討論將介紹CRM的概念、模型以及在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。 |
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運營管理 |
本模塊關(guān)注的基本概念和原理，將使讀者獲得對運營管理的透徹了解，并幫助讀者成為一名更優(yōu)秀的運營經(jīng)理。本模塊研究了組織中運營管理的重要性和影響力，以及它在提升生產(chǎn)率和競爭力方面的關(guān)鍵作用。運營職能通常是大多數(shù)組織的核心，并且與組織中其他職能密切關(guān)聯(lián)，尤其是采購與供應(yīng)鏈管理和市場營銷職能。所涉及的主題包括質(zhì)量管理、產(chǎn)品與流程設(shè)計、設(shè)施選址與布局、運作計劃和控制以及供應(yīng)鏈管理等。 |
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供應(yīng)鏈財務(wù)管理 |
本模塊的重點是站在供應(yīng)鏈管理角度的財務(wù)管理，例如現(xiàn)金、銀行、運營資本、信貸、資產(chǎn)和投資以及其他與供應(yīng)鏈運作相關(guān)的商業(yè)活動管理，包括融入國際貿(mào)易并為進(jìn)出口提供便利條件的商業(yè)活動的管理。深入細(xì)致地學(xué)習(xí)對供應(yīng)鏈運營、財務(wù)需求評估、財務(wù)技巧以及支付方式起到支撐作用的財務(wù)管理，選擇合適的金融機(jī)構(gòu)以及特定交易案例。本模塊還將研究供應(yīng)鏈管理對一個組織盈利性所產(chǎn)生的巨大影響，并為管理者們提供如何**降低成本和獲得**融資實現(xiàn)這些影響的技巧。 |
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四、講師團(tuán)隊
★張老師
美國ISM，C.P.M.采購經(jīng)理認(rèn)證授權(quán)中國講師；ITC采購與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證授權(quán)講師；美國CSCMP注冊供應(yīng)鏈管理師采購管理與流程控制主講講師；
15年以上大型全球知名外企采購工作經(jīng)驗；11年采購管理工作經(jīng)驗；擅長將采購流程和管理的優(yōu)化模式和企業(yè)資源相結(jié)合，推進(jìn)體系優(yōu)化。
★黎老師
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)相關(guān)專業(yè)講師；
曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司—快步易捷的高級顧問；科龍集團(tuán)采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事；
★梅老師
MBA，經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士。ITC注冊采購師和CPM（注冊采購經(jīng)理）授權(quán)講師。
曾在大型的歐美跨國公司或世界500強(qiáng)公司任職采購、供應(yīng)鏈高層管理職位多年；有超過4年運營總監(jiān)任職經(jīng)歷。
現(xiàn)任職深圳某民營跨國公司運營副總。參與或主導(dǎo)了多個工廠的籌備、建設(shè)到順利運營以及全面管理的工作；有海外工作經(jīng)歷，并主導(dǎo)海外工廠的建設(shè)和全面管理。；
五、報考條件
★采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級注冊級認(rèn)證（原注冊采購師）：
·大專以上學(xué)歷并取得高級證書者，在本中心參加注冊級別的學(xué)習(xí)，完成國家規(guī)定學(xué)時即可報考。
★ITC國際文憑：
·**1-18模塊考試者，在本中心參加注冊級別的學(xué)習(xí)，完成國家規(guī)定的學(xué)時即可報考。
六、考試需知
1、考試形式
⑴采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級注冊級認(rèn)證（原注冊采購師）
國內(nèi)：筆試 能力測評（在筆試成績合格后三年內(nèi)一定要參加能力測評，筆試和能力測評成績均合格后頒發(fā)證書）
⑵ITC國際文憑：筆試
2、采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級注冊級認(rèn)證(原注冊采購師）能力測評過程
采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級注冊級認(rèn)證(原注冊采購師）能力測評有一套嚴(yán)格的流程和要求。
⑴在考生參加培訓(xùn)期間，由培訓(xùn)中心按照要求組織考生填寫《采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級注冊級認(rèn)證能力測評履歷問卷》，打印稿和電子版本各一份，其中打印稿上要貼上考生近期兩寸免冠證件照。然后連同相關(guān)證明材料一并上交采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證辦公室，由能力測評專家組進(jìn)行查驗。
⑵在進(jìn)行書面考試時，進(jìn)行自我認(rèn)知測試。書面考試結(jié)果出來后，由專家組對履歷式問卷和自我認(rèn)知測試進(jìn)行評估。
⑶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照認(rèn)證辦公室統(tǒng)一安排的時間，組織考生**計算機(jī)系統(tǒng)與測評專家進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻互動（每人30分鐘）。
⑷測評專家組根據(jù)視頻互動即時采集相關(guān)信息并形成不同類型的數(shù)據(jù)。
⑸專家組根據(jù)計算機(jī)處理后的各種數(shù)據(jù)，逐一形成《采購從業(yè)人員職業(yè)能力注冊級測評報告》。
⑹書面考試和能力測評成績均合格的考生，由中國物流與采購聯(lián)合會授予采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)證書-注冊級(原注冊采購師證書），并進(jìn)行注冊登記，同時在中國物流與采購教育認(rèn)證網(wǎng)上公布。
⑺能力測評未**者，可參加下一次測評，書面考試成績?nèi)陜?nèi)有效。
3、采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)-注冊級(原注冊采購師）能力測評內(nèi)容
根據(jù)工作內(nèi)容和能力要求，采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)-注冊級(原注冊采購師）級別的能力測評主要側(cè)重以下七項職業(yè)能力要素：
⑴采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理；
⑵采購計劃與預(yù)算管理；
⑶采購市場分析與管理；
⑷供應(yīng)商管理；
⑸采購成本分析與控制；
⑹談判與合同管理；
⑺采購績效管理及流程優(yōu)化與業(yè)績改進(jìn)。
在對以上能力要素測評的同時，對通用能力要素的測評也嵌入測評體系中。
4、補(bǔ)充說明
根據(jù)采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)-注冊級(原注冊采購師）相關(guān)規(guī)定，要取得采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)-注冊級(原注冊采購師）的證書，就必須參加能力測評。
需要進(jìn)行能力測評的有兩類考生：
⑴采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證培訓(xùn)-注冊級(原注冊采購師）級別書面考試合格者；
⑵取得ITC采購與供應(yīng)鏈管理國際文憑后申請注冊級別證書者。
七、報名優(yōu)惠
博維老學(xué)員統(tǒng)一培訓(xùn)費8折優(yōu)惠
八、報名需知
第10期班 2020年3月1日
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