貴陽優(yōu)路教育

【2019年一建市政工程案例題解答要點：項目進(jìn)度計劃】-

3)向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。04案例、05選擇題

4)實施施工進(jìn)度計劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度情況。

2、施工進(jìn)度目標(biāo)控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。

3、分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計劃編制。04案例

承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范疇，并協(xié)助分包單位解決項目施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。

4、年度、季度施工進(jìn)度計劃，均屬控制性計劃;月、旬(或周)施工進(jìn)度計劃是實施性的作業(yè)計劃。

5、工程項目施工進(jìn)度計劃實施過程控制：04案例 06考過第一條

1)跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)整措施。

2)在進(jìn)度計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

3)執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

4)跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。

5)控制進(jìn)度的措施應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

6)按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。

6、工程施工進(jìn)度計劃在實施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。