2019年一級建造師培訓(xùn)
備戰(zhàn)2019,早過早收益
這一次我們打破常規(guī),幫你重新定義一建考試
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班制:其它
貴陽優(yōu)路教育(遵義校區(qū))2019年一級建造師招生簡章
開課方向:【銀卡/金卡/白金卡班】:十大實務(wù)方向 【鉑金/鉆石班】:建筑、機電、市政、公路、水利、通信 【總裁班】:建筑、機電、市政
課程模塊:基礎(chǔ)預(yù)習(xí)、 3D教材精講、 3D精講習(xí)題、 案例強化、 3D考前串講、 考點密訓(xùn)、 考前點題
配套資料:基礎(chǔ)知識與通關(guān)必備、 歷年真題詳解、 學(xué)科精粹、 模擬題庫、 案例實操題庫、 速通寶典、 密訓(xùn)試卷、 考前復(fù)習(xí)要點
保障服務(wù):配套服務(wù):白金卡班學(xué)習(xí)資料包、學(xué)習(xí)提醒、專職助教、優(yōu)享答疑
課程保障:考試不過科目,享受第二年免學(xué)費輔導(dǎo)課程
適合人群:工程及相關(guān)專業(yè)、完全沒時間參加面授、考試壓力較大
近年來,一建的通過率普遍較低。事實上,大型企業(yè)對一建的需求仍然很大,總體形勢仍然供不應(yīng)求。很多建造師選擇一流的建筑商來快速獲得資格認(rèn)證。因此,一建的價格也是許多建筑商的價格。特別關(guān)注的問題。
目前,我國建筑業(yè)施工企業(yè)有10萬多個,從業(yè)人員3600多萬,然而,在這樣一個大團(tuán)隊中,只有46萬名獲得建筑工程師資格證,建筑工程師無法跟上市場需求。中國建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步取得了新的成果。隨著勞動法管理的不斷推進(jìn),建筑施工企業(yè)越來越重視和認(rèn)識到勞動法逐年遞增的程度,申報數(shù)量和國家勞動法入選數(shù)量逐年遞增。施工方法的推廣應(yīng)用,提高了我國施工技術(shù)管理水平和工程質(zhì)量。初級建筑商在市場上供不應(yīng)求,導(dǎo)致附屬價格上漲。
依據(jù)歷年考情及教學(xué)經(jīng)驗,剖析歷年考試概況與命題方向,重點解讀重難易錯知識,專題化剖析高分值章節(jié),幫助學(xué)員預(yù)知學(xué)習(xí)重點與方向。
聯(lián)手行業(yè)核心師資,增加精講時長,全面梳理教材,突出重難易錯知識點,幫助學(xué)員搭建框架,夯實基礎(chǔ)。
與精講對搭的課程,實現(xiàn)精講有考點,訓(xùn)練有習(xí)題,講練相結(jié)合,階段鞏固消化所學(xué)內(nèi)容。
教材知識點串講分析,專用題集訓(xùn)練強化,并預(yù)測考點和重要的方向,讓學(xué)員能夠掌握應(yīng)考內(nèi)容。
核心師資專項打造兩套試卷,講授核心知識點與答題技巧方法,學(xué)員模擬練習(xí),強化提升做題速度與答題能力。
針對管理案例專項5大方向和案例識圖專項4大方向,結(jié)合技術(shù)與案例題,用大量的現(xiàn)場和技術(shù)簡圖的形式,分析實務(wù)案例中考圖的知識點。
全國同步高清網(wǎng)絡(luò)直播。根據(jù)近3年考試動向,結(jié)合歷年真題,剖析高頻考點,并結(jié)合相關(guān)信息進(jìn)行考點的圈定和梳理。
面授集訓(xùn)。預(yù)測熱門考點,把握考試重中之重,以題帶點,結(jié)合標(biāo)答解析梳理,提升考前做題速度和準(zhǔn)確率,真正達(dá)到“會做題,做對題”的效果。
海量題庫,配套“文字+音頻+視頻”解析,手機APP隨時隨地暢享學(xué)習(xí);智能分析高頻易錯題及學(xué)習(xí)效果,專職教研及時反饋跟進(jìn)。
優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司,是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機構(gòu)。
公司現(xiàn)有4000余名員工,600余名專業(yè)師資,已在全國30個省市自治區(qū)開設(shè)了200余家直營分校。
主營項目包括:工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師;醫(yī)藥類——執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財經(jīng)類——初/中級經(jīng)濟師、初/中級會計師、注冊會計師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等。
自2005年成立以來,公司一直積極推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展革新,依靠科技進(jìn)步先后推出“網(wǎng)絡(luò)+面授+智能題庫”的融合式教學(xué)和“講師授課+助教答疑”的雙師課堂,全面采用3D模擬仿真技術(shù)開展教學(xué),匯聚內(nèi)外師資打造精致產(chǎn)品,整合社會優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺,為每位學(xué)員提供包括政策咨詢、教學(xué)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)規(guī)劃、備考答疑、就業(yè)指導(dǎo)等在內(nèi)的個性化 “一站式”服務(wù),建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。
取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)??茖W(xué)歷,工作滿6年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿4年。
取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿4年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿3年。
取得工程類或工程經(jīng)濟類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),工作滿3年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿2年。
取得工程類或工程經(jīng)濟類碩士學(xué)位,工作滿2年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。
取得工程類或工程經(jīng)濟類博士學(xué)位,從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。
2019一級建造師視頻公開課 現(xiàn)已免費開放
專業(yè)全職教研團(tuán)隊,針對不同學(xué)習(xí)階段自主研發(fā)教輔資料;整合實戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗和考情分析,配備同步課程講義;自建完善考試題庫,定期更新、優(yōu)化;
在線咨詢詳情配備專業(yè)教研人員解決各種學(xué)習(xí)難題,24小時內(nèi)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo);直播面對面答疑,疑難問題不過夜,及時解決學(xué)習(xí)問題;
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3)向監(jiān)理工程師提交開工申請報告,并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。04案例、05選擇題
4)實施施工進(jìn)度計劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差時,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度情況。
2、施工進(jìn)度目標(biāo)控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
3、分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計劃編制。04案例
承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范疇,并協(xié)助分包單位解決項目施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。
4、年度、季度施工進(jìn)度計劃,均屬控制性計劃;月、旬(或周)施工進(jìn)度計劃是實施性的作業(yè)計劃。
5、工程項目施工進(jìn)度計劃實施過程控制:04案例 06考過第一條
1)跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時,應(yīng)采取調(diào)整措施。
2)在進(jìn)度計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
3)執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
4)跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
5)控制進(jìn)度的措施應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
6)按規(guī)定程序和要求,處理進(jìn)度索賠。
6、工程施工進(jìn)度計劃在實施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。
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