成都一盞課堂

產(chǎn)品經(jīng)理監(jiān)控并參與新產(chǎn)品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的全過(guò)程，是企業(yè)的重要關(guān)鍵崗位。目前，許多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。有些人沒(méi)有設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理的職位。雖然有些人有產(chǎn)品經(jīng)理，但他們實(shí)際上沒(méi)有反映出他們應(yīng)有的角色和價(jià)值，因?yàn)樗麄儧](méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不能承擔(dān)產(chǎn)品管理的責(zé)任。以下是成都一盞產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

操作靈活性：當(dāng)接收到與操作相關(guān)的功能需求時(shí)，一般產(chǎn)品經(jīng)理只考慮信息呈現(xiàn)的外觀，不關(guān)注數(shù)據(jù)的讀取邏輯，不考慮不同方案對(duì)實(shí)際操作效用和潛在變化風(fēng)險(xiǎn)的影響，導(dǎo)致各種親人的死亡和不斷提交新版本。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理可以更好地考慮換位，進(jìn)一步澄清需求，并與利益相關(guān)者探討潛在的變化。

許多小型合作伙伴仍然不知道什么是產(chǎn)品經(jīng)理。事實(shí)上，產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理不需要編寫(xiě)代碼。他的主要工作是挖掘用戶需求，將用戶需求轉(zhuǎn)化為功能需求，制作原型并提交給開(kāi)發(fā)和UI進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)，并跟蹤程序員的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，直到產(chǎn)品發(fā)布。知識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理是指組織生產(chǎn)一種或多種知識(shí)產(chǎn)品的人員。他們代表用戶的觀點(diǎn)，希望創(chuàng)造出滿足用戶需求的產(chǎn)品。“產(chǎn)品經(jīng)理”一詞最初起源于寶潔公司，指的是對(duì)產(chǎn)品負(fù)全部責(zé)任的人：決定開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品，然后組織產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售，并對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)模式和商業(yè)利益負(fù)責(zé)。后來(lái)，“產(chǎn)品經(jīng)理”一詞被引入IT領(lǐng)域，并在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中扮演重要角色。

從視頻、電子商務(wù)和社交三套產(chǎn)品分析和解釋移動(dòng)終端案例；視頻、電子商務(wù)和社交移動(dòng)終端產(chǎn)品案例分析，從IOS和Android手機(jī)的交互特點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)與實(shí)際產(chǎn)品案例的對(duì)比，分別闡釋了兩款移動(dòng)終端產(chǎn)品體驗(yàn)的差異以及在提升用戶體驗(yàn)方面的突破；解釋IOS和Android的產(chǎn)品差異。