領導力口才培訓
-領導力快速提升、領導技能顯著加強-
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課程介紹
作為領導者，口才很重要杰克-韋爾奇就曾說過：“要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就要始終把口才放在第一位”在工作中，管理者往往是一個企業(yè)單位或團體中的核心人物，其特殊的身份和職務決定了必須要具備較高的綜合素質。而在這些綜合素質中，口才藝術是重中之重。管理者口才的優(yōu)劣，直接決定著管理工作的績效。
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領導力的重要意義
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學習演講的互動技巧
口才，不完全是技巧的運用，而是領導者必備的顯能
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讓當眾講話成為藝術
口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是領導者投射的心靈
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提高應變與控場能力
口才，不僅僅是唇舌的運動，而是領導者只能的反應
領導溝通技巧
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良好的表達口才
瀟灑的談吐，運用自如的口才，可以和下屬很好地交流信息、溝通感情，這才是有魅力的領導形象。如果你天生口才不好，也不要灰心，要在實踐中多多練習。語驚四座、精彩絕倫的發(fā)言，會讓你的形象大放光彩，萬人矚目。當你對下屬的某個錯誤屢說不聽時，就要換個說法了。這時，你就要添加新材料，換種說辭。
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適當贊美和激勵
和下屬單獨談話，要因人而異，不要千篇一律。工作閱歷淺的下屬，要給他多講工作中的事例、工作倫理。閱歷深、上了年紀的下屬，談話不要說教，而要推心置腹，以誠相待。對待性格開朗的下屬，要和他開門見山、快言快語、簡單明了。批評的力度要準，在啟發(fā)他的思想的同時，避免不要讓他和你形成對立關系。
領導講話技巧：言之有“境”
境就是語境，指講話時所面臨的對象、場合、時空環(huán)境。一要有對象感。所謂“看菜吃飯、量體裁衣”，“彈琴看對象”就是這個意思。面對的聽眾不同，講什么，怎么講，自然就不一樣。二要有現(xiàn)場感。領導者講話的現(xiàn)場千差萬別，在遣詞用句、語氣語調、儀態(tài)表情等方面，要與特定的現(xiàn)場氣氛協(xié)調得體。三要有時空感。即使是在同一現(xiàn)場、面對同一群體、講述同一內容，但因此一時、彼一時，聽者的心境改變，周圍大環(huán)境的改變，內容側重等也都要“與時俱進”、靈活應變。
學完后的課程收獲
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擺脫迷茫
《領導力口才》將帶你擺脫領導者的迷茫，管理者的忙累，幫你實現(xiàn)從管理向領導的轉變。
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領袖心法
《領導力口才》在讓你在掌握領袖心法的同時，也學會一個領導者應如何發(fā)言大氣得體。
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喚醒潛能
《領導力口才》讓你學會教練式領導方法，喚醒組織的潛能，激活下屬創(chuàng)造力與和向心力。
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激活下屬
《領導力口才》讓你學會如何吸引和并用好能力比你強的下屬。成為有活力激情的領導人！
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