2、產(chǎn)品定價(jià)流程
3、寶貝賣點(diǎn)挖掘
4、快速打造爆款
5、店鋪數(shù)據(jù)分析
6、愛流量更愛轉(zhuǎn)化
7、團(tuán)隊(duì)績效考核
8、粉絲團(tuán)建立與維護(hù)
9、供應(yīng)鏈與平臺(tái)對(duì)接
10、數(shù)據(jù)分析與營銷管理
11、量子通道使用
12、直通車學(xué)習(xí)及優(yōu)化
13、淘寶站內(nèi)免費(fèi)資源
14、淘寶站內(nèi)收費(fèi)資源(淘寶客、試用中心、鉆石展位、淘金幣、聚劃算、新品中心等)
15、數(shù)據(jù)魔方的使用
16、站外推廣（微博推廣、QQ推廣、百度經(jīng)驗(yàn)、百度知道、新聞推廣、其他渠道）
17、內(nèi)頁文案編寫
18、有效促銷
19、淘寶vip營銷
20、活動(dòng)專題
21、借力營銷
22、淘寶SEO
23、分銷管理
我們要先來看看標(biāo)簽的邏輯，整個(gè)淘寶端口的標(biāo)簽邏輯，每一個(gè)消費(fèi)者在你店鋪的寶貝上進(jìn)行了收藏、加購、購買甚至瀏覽點(diǎn)擊后，比如100個(gè)消費(fèi)者在你的寶貝上發(fā)現(xiàn)行為，匯總他們的性別、年齡以及消費(fèi)能力，也就匯總了成為你寶貝消費(fèi)人群的標(biāo)簽，從而產(chǎn)生一個(gè)你寶貝的標(biāo)簽。
如果消費(fèi)人群層次和寶貝單價(jià)匹配的話，寶貝標(biāo)簽就會(huì)很明確，寶貝標(biāo)簽明確，不亂，轉(zhuǎn)化率和成交率會(huì)很穩(wěn)定，寶貝的權(quán)重就相應(yīng)的很高。
（注意，在自然搜索窗口，一個(gè)新寶貝不存在標(biāo)簽理論。新寶貝剛上架一段時(shí)間，包括滯銷的產(chǎn)品，當(dāng)自然搜索流量沒有達(dá)到一定程度的時(shí)候，是不存在標(biāo)簽邏輯的，這個(gè)時(shí)候淘寶只考核人氣模型，所以新的寶貝不適合做直通車人群定向推廣。）
再給大家看一張圖：
化妝品SNS遇冷 新浪微博大熱
品勢(shì)BrandTrends?**近發(fā)布的《2013上半年化妝品行業(yè)社交媒體表現(xiàn)回顧》報(bào)告。報(bào)告指出：開心、人人、豆瓣等SNS平臺(tái)遭到了化妝品品牌的冷遇。過半品牌開通了品牌頁面后，已經(jīng)停止運(yùn)維。然而，新浪微博依舊受品牌青睞。
SNS人走茶涼，新浪微博繼續(xù)火熱
在媒體選擇的趨勢(shì)上，上半年保持了與2012年末相似的趨勢(shì)：新浪微博依舊受品牌青睞，SNS平臺(tái)(開心，豆瓣，人人)繼續(xù)遭受冷落。本次報(bào)告還揭示了新趨勢(shì)：已經(jīng)開通SNS平臺(tái)如開心、人人、豆瓣的品牌，有超過一半已經(jīng)停止了對(duì)小站或主頁的維護(hù)，三個(gè)月未更新內(nèi)容。45個(gè)開通了騰訊微博的品牌，也有13個(gè)進(jìn)入了閑置狀態(tài)。新浪微博不僅開通率**高，維護(hù)率也相當(dāng)可觀。
對(duì)品牌主的啟示：如果您在社交媒體上投入的預(yù)算有限，選擇**有效地一兩個(gè)平臺(tái)格外關(guān)鍵?？纯锤?jìng)品們是怎么做的吧：大家已經(jīng)拋棄了SNS這塊戰(zhàn)場(chǎng)，而新浪微博已經(jīng)成為了各個(gè)品牌社交媒體的兵家必爭之地。
重微博輕SNS才能“更接地氣”
微博2011年在中國正式上線，作為Twitter模式的代表，比起Facebook模式的SNS在中國起步晚了三四年，但是微博用戶增長速度已經(jīng)幾倍于SNS用戶。根據(jù)CNNIC的中國網(wǎng)民調(diào)查，SNS用戶增長已經(jīng)慢于總體互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的增長。這種現(xiàn)象與開心對(duì)市場(chǎng)的倦怠、人人網(wǎng)屢次轉(zhuǎn)型失敗、豆瓣網(wǎng)較為小眾的定位都有一定的關(guān)系。
根據(jù)第三方報(bào)告，微博的總訪問時(shí)間已經(jīng)超過了人人網(wǎng)的2倍多。人人網(wǎng)的訪問時(shí)間甚至還不到QQ空間的6成。微博在用戶基數(shù)和黏度上都比其他平臺(tái)占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。越多的訪問意味著越高的到達(dá)率--用戶有更高的幾率看到**方微博的發(fā)布，以及更有可能花時(shí)間查看內(nèi)容。
于是，中國的社交媒體表現(xiàn)出了與國外Facebook高于Twitter的趨勢(shì)相反的獨(dú)特性。這也導(dǎo)致了非本土的品牌主或從業(yè)人員照搬國外的社交媒體營銷模式，很容易出現(xiàn)“水土不服”、“不接地氣”的情況。
小站模式遭遇困局
在SNS紅火的時(shí)代，開心網(wǎng)人人網(wǎng)等涌現(xiàn)出不少以“公共主頁”，“小站”為形式的Minisites。曾經(jīng)各種設(shè)計(jì)精美，媒體豐富的小站類平臺(tái)吸引了很多受眾的注意力。
然而本次的報(bào)告以及來自其他方面的資料數(shù)據(jù)顯示，小站模式已經(jīng)漸漸失寵，網(wǎng)友的訪問頻次降低，品牌主也漸漸停止維護(hù)小站。盡管直到**近人人網(wǎng)還持續(xù)在更新公共主頁的版本，特供新特性(見下圖)。這些改進(jìn)對(duì)于小站類平臺(tái)的日漸沒落沒能起到多少緩解作用，甚至可以說這些改進(jìn)已經(jīng)毫無驚喜。其背后的原因有哪些呢?
首先，小站已經(jīng)不符合網(wǎng)民的互動(dòng)模式。微博的興起，大大地改變了網(wǎng)友的交流與互動(dòng)習(xí)慣--由原來的內(nèi)容接收者變成傳播者，甚至是內(nèi)容的創(chuàng)造者。小站類平臺(tái)的單向傳播模式已無法持續(xù)讓網(wǎng)友保持熱情。雖然小站平臺(tái)也在改進(jìn)中，也加入了更多的互動(dòng)元素，但由于小站形式的限制，互動(dòng)要么只局限在與品牌方交流。要么變相將用戶分流到了微博等更適合與朋友分享的平臺(tái)。此外，根據(jù)其他行業(yè)報(bào)告，人人、開心等網(wǎng)站用戶，更傾向于與朋友交流而非與品牌交流，是小站互動(dòng)規(guī)模不高的另一原因。
其次，隨著智能手機(jī)的普及、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶可以隨時(shí)隨地主動(dòng)獲取信息。社交媒體的參與者的訪問點(diǎn)已經(jīng)從電腦轉(zhuǎn)移向移動(dòng)終端。根據(jù)CNNIC的第32次互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告，截止6月底，中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到4.64億，占**民數(shù)5.91億的78.5%。
小站這類多種功能板塊結(jié)合的，以電腦端網(wǎng)頁為主要載體的平臺(tái)，在移動(dòng)終端并不能便捷地瀏覽，也不符合當(dāng)前已經(jīng)高度移動(dòng)化的信息獲取模式的要求了。反之，微博、微信等平臺(tái)已經(jīng)較好地占領(lǐng)了移動(dòng)終端。**方微博、微信公共平臺(tái)的興起，一定程度上取代了小站。相對(duì)于小站需要購買廣告位，后兩者平臺(tái)的推廣更加經(jīng)濟(jì)與便捷。這從客觀上更加速了SNS類平臺(tái)受品牌主冷落的趨勢(shì)。
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