鄭州思訓(xùn)家口才培訓(xùn)

鄭州領(lǐng)袖導(dǎo)師班培訓(xùn)

課程詳情

第1章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)論

1. 領(lǐng)袖認(rèn)知

2. 領(lǐng)袖必備的職業(yè)素養(yǎng)：胸懷、遠(yuǎn)見、卓識

3. 不該忽視的工作、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的底層基礎(chǔ)：使命感、愿景與價值觀

第二章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與底層邏輯

1. 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)

2. 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)

3. 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力模型

第三章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之增效與提速

1. 止損提效：外尋解決之術(shù)與內(nèi)查解脫之道

2. 領(lǐng)導(dǎo)之法：氛圍、目標(biāo)、機制的科學(xué)解讀

3. 突破瓶頸：發(fā)展突破的開關(guān)在于思維邊界的拓寬

4. 創(chuàng)新之法：你的創(chuàng)新只是遲到的發(fā)現(xiàn)

5. 格局致勝：格局是思維的枷鎖須外力突破

6. 終極心法：你必須升維

第四章 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之王牌組織鍛造

1. 王牌組織鍛造之基礎(chǔ)：與英雄談理想、和俗人講利益，依據(jù)需求建組織

2. 王牌組織鍛造之核心四步：吸引人才—培訓(xùn)人才—考核人才—留住人才

3. 王牌組織鍛造之科學(xué)流程：樹立信念—打造氛圍—明確目標(biāo)—清晰規(guī)則-科學(xué)機制

第五章 領(lǐng)袖演講力之能量塑造

1. 演講力是領(lǐng)袖導(dǎo)師的基石

2. 高能力證明--教授他人

3. 建立領(lǐng)袖導(dǎo)師信念體系

4. 演講力能量塑造模型

第六章 領(lǐng)袖演講力之能力雕琢

1. **演講力手勢訓(xùn)練

2. 導(dǎo)師瞬間引爆舞臺秘訣

3. 突破演講負(fù)能量圈的方法

4. 傳播與塑造我夢想與愿景

第七章 領(lǐng)袖演講力之四項修煉

1. 領(lǐng)袖布置任務(wù)的五步標(biāo)準(zhǔn)法

2. 領(lǐng)袖樹立目標(biāo)的三大技巧

3. 領(lǐng)袖總結(jié)發(fā)言萬能公式

4. 領(lǐng)袖必須掌握培訓(xùn)的力量

第八章 領(lǐng)袖演講力之培訓(xùn)力量

1. 員工5條有效學(xué)習(xí)法則

2. 6大課程呈現(xiàn)技巧

3. 搭建一門思維與心態(tài)的課程

第九章 領(lǐng)袖演講力之講授訓(xùn)練

1. 如何快速掌握一門課程秘訣

2. 貧富思維之貧窮四大絕癥 課程分解

3. 講授課程能力訓(xùn)練與**

4. 設(shè)計一個標(biāo)準(zhǔn)課程的核心步驟與操作

選擇思訓(xùn)家的理由

師資

精挑細(xì)選專業(yè)師資，總部嚴(yán)格認(rèn)證， 每堂課**學(xué)員滿意度等6項指標(biāo)嚴(yán)格考核。

復(fù)訓(xùn)

講解、示范、訓(xùn)練、點評，360天循環(huán)申請復(fù)訓(xùn)，讓學(xué)員在持續(xù)學(xué)中不斷精進(jìn)。

教學(xué)

拒絕模棱兩可，多角度講解，悉心服務(wù)每一位學(xué)員，隨時解決學(xué)員各項難題。

保障

95%的學(xué)員愿意向他們的朋友推薦思訓(xùn)家，未達(dá)到培訓(xùn)效果，您可以申清全額退款。

機構(gòu)介紹

思訓(xùn)家品牌，由2009年的卡耐基教育發(fā)展壯大而來，專注演講口才培訓(xùn)13年，全國15家連鎖校區(qū)，思訓(xùn)家講師全部擁有培訓(xùn)師認(rèn)證，經(jīng)過十年自主研發(fā)，已上線8門版權(quán)課程，擁有DAPV教學(xué)研發(fā)系統(tǒng)，保證課程品質(zhì)交付。除此之外，我們擁有落地性強的教學(xué)方法，多角度精準(zhǔn)講解，模擬真實情境，采取體驗式訓(xùn)練，解決學(xué)員實際問題。在快速發(fā)展期，我們將牢記初心，不忘使命，堅守課程質(zhì)量，注重人才的發(fā)展，努力將思訓(xùn)家打造為中國具有影響力的口才訓(xùn)練品牌，希望**思訓(xùn)家能影響更多人。