貴陽新勵成企業(yè)內(nèi)部培訓
為企業(yè)量身定制的內(nèi)訓課程
快速咨詢企業(yè)內(nèi)訓
在社會經(jīng)濟快速發(fā)展、市場競爭日益激烈的現(xiàn)在,企業(yè)想要在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地,就必須重視對員工的培訓,企業(yè)內(nèi)訓是推動企業(yè)向上發(fā)展的重要手段之一。 由此,新勵成企業(yè)內(nèi)訓機構應運而生。新勵成企業(yè)內(nèi)訓機構成立于2005年12月,專注于為企業(yè)提供咨詢式培訓與體驗式訓練服務。借鑒國內(nèi)外先進咨詢培訓體系,以企業(yè)的需求為導向,為企業(yè)量身定制內(nèi)訓課程。新勵成企業(yè)內(nèi)訓機構不斷開拓創(chuàng)新,為企業(yè)指引前進的方向,助力發(fā)展,使企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中處于不敗之地,越做越強!核心價值觀:誠信、專業(yè)、服務、共贏!
領導力發(fā)展
《領導力口才》、《領袖心法》、《教練式領導》
人力資源建設
《人力資源規(guī)劃》、《績效管理》、《培訓體系搭建與課程開發(fā)》
銷售
《銷售人員的形象禮儀》、《說服力銷售》、《大客戶銷售》
客戶服務
《構建親和力》、《客服技巧》、《客戶關系管理》
項目管理
《項目管理內(nèi)訓》、《PMP認證考試輔導班》
適應市場變化、增強競賽優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,堅持企業(yè)永繼運營的生命力。企業(yè)競賽說穿了是人才的競賽。正確的企業(yè)家愈來清醒地認識到訓練是企業(yè)發(fā)展不行忽視的“人本出資”,是進步企業(yè)“造血功用”的根本途徑。美國的一項研究資料標明,企業(yè)技能創(chuàng)新的最佳出資份額是5:5,即“人本出資”和硬件出資各占50%。人本為主的軟技能出資,作用于機械設備的硬技能出資后,產(chǎn)出的效益成倍添加。在同樣的設備條件下,添加“人本”出資,可到達投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達國家在推進技能創(chuàng)新中,不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬件投入,而且更重視以進步人的素質(zhì)為主要目標的軟技能投入。事實證明,人才是企業(yè)的第一資源,有了一流的人才,就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的成績,企業(yè)就可以在市場競賽中立于不敗之地。
用適當?shù)姆椒ㄕ{(diào)研
訪談法是非常有效的調(diào)研方法。因為時刻的限制,一般不行能對每個學員進行訪談,所以訪談者的選擇應該具有代表性。在訪談過程中,除了要求訪談人本身的專業(yè)性之外,在訪談之前做好訪談的大綱,提前預約訪談時刻,在訪談過程中虛心討教,給予訪談對象充分的尊重,則是訪談者需要注意的。假如訪談問題較多,能夠采用先窮盡,再追蹤的方法。
企業(yè)革新式訓練:企業(yè)在發(fā)展過程中,有時會針對企業(yè)經(jīng)營、管理、運營的某個方面或多個方面為了革新而做出調(diào)整,在這個調(diào)整過程中,就必然會涉及到原有崗位的員工的工作內(nèi)容、組織架構、管理形式產(chǎn)生變化,這就需要員工具備新的常識和技術。比方:原來是招商形式的企業(yè),開始在各地招人組建出售團隊,那么為了合作組建營銷團隊就要規(guī)劃相關方面的訓練,比方:出售管理人員的招聘面試能力,績效管理能力等。和其他不一樣的是,由于是企業(yè)產(chǎn)生的革新,這些相關的內(nèi)容將逐漸在內(nèi)部達成共識,并行成為新的體系化的訓練內(nèi)容。
新勵成教育科技股份有限公司成立于2005年,是國內(nèi)較為大型的口才培訓機構,也是素質(zhì)教育培訓工作的早期開創(chuàng)者之一。,目前教學機構覆蓋全國40多個城市,擁有60多家學訓中心,服務過多家大型企業(yè),面授學員遍布全國各地!
咨詢了解侯娜老師
導師介紹:侯娜老師畢業(yè)于中國傳媒大學工商管理專業(yè),專注于培訓行業(yè)工作八年,主講如何帶領高績效團隊、邁向成功的生涯規(guī)劃、領導力打造、時間管理、超級思考術等。侯老師立志于教機構里面不教,但是對我們一輩子都很重要的東西,比如演講與口才、情緒管理、超級思考術等。侯娜老師曾任職于國內(nèi)知名化妝品龍頭企業(yè),擔任培訓一職,從事面向公眾和企業(yè)內(nèi)部員工培訓教育工作,激發(fā)學員潛能,有著豐富的公眾演講經(jīng)驗,指導的學員人數(shù)超過2萬人。
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