長(zhǎng)沙演講口才培訓(xùn)課程

創(chuàng)業(yè)者們，你們重視自己的口才培養(yǎng)嗎？

每一位創(chuàng)業(yè)的CEO一定要特別重視鍛煉自己的口才，因?yàn)槲磥?lái)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要不斷地融資，需要不斷地推銷自己，無(wú)論是對(duì)于投資人還是對(duì)基金，這都是必須要做的功課。有一天你上市要去路演，要對(duì)那些投資者推銷你的企業(yè)，你在做銷售的時(shí)候，你要面對(duì)很多客戶推銷你的產(chǎn)品。一個(gè)真正成功的企業(yè)家，他一定要學(xué)會(huì)把自己的思想梳理得很有邏輯，并用很清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。

很多創(chuàng)業(yè)者往往容易犯兩個(gè)錯(cuò)誤，**，從自己的角度出發(fā)，只講自己才明白的術(shù)語(yǔ)，講自己才明白的邏輯。

我的建議是：你要從聽(tīng)眾的角度，從用戶的角度出發(fā)，應(yīng)該想一想對(duì)方怎么能夠理解;第二，喜歡把自己說(shuō)的、做的事說(shuō)得很大，任何偉大的事業(yè)都是做出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的，說(shuō)得再大也沒(méi)有意義。我一直強(qiáng)調(diào)，大家寫商業(yè)計(jì)劃書，面對(duì)媒體、面對(duì)公眾投資人講自己的商業(yè)計(jì)劃，講自己企業(yè)的時(shí)候，遵循自己*簡(jiǎn)單的原則，反復(fù)用*直白的語(yǔ)言，講我們究竟發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，我們的產(chǎn)品解決了什么問(wèn)題，我們的產(chǎn)品給用戶創(chuàng)造了什么樣的價(jià)值，我們是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)什么樣的用戶，我們是怎么收費(fèi)的，我們是怎么賺錢的。把這幾個(gè)*質(zhì)樸的道理講清楚，這個(gè)產(chǎn)品偉不偉大，好不好，別人會(huì)做判斷。

如果你連這些都說(shuō)不清楚，要么陷在很大很空的偉大情懷當(dāng)中，或者陷到很細(xì)的過(guò)程中講細(xì)節(jié)，投資人真的很難理解。投資人有一個(gè)基本判斷的，你口才不好，反反復(fù)復(fù)講不清楚，說(shuō)明你腦子里這件事不清楚。因此，你不是忽悠投資人，而是對(duì)自己講，不僅講給別人聽(tīng)，也是講給自己?jiǎn)T工聽(tīng)，對(duì)著自己練很多遍，到*后講清楚了，說(shuō)明把自己的思維理順了，講解的過(guò)程就是不斷梳理思路、不斷梳理策略的過(guò)程。

創(chuàng)業(yè)者總是要見(jiàn)很多投資人，真正的投資人會(huì)給你很多挑戰(zhàn)，拿不到投資會(huì)很沮喪，其實(shí)換一種心態(tài)，見(jiàn)每一個(gè)投資人，不要看結(jié)果，把投資人看成磨刀石，不管他怎樣挑戰(zhàn)你，他的問(wèn)題問(wèn)得你啞口無(wú)言，回家就好好總結(jié)，怎樣下次不被他問(wèn)住，怎樣下次會(huì)讓他滿意。你見(jiàn)30個(gè)投資人，哪怕30個(gè)投資人沒(méi)有一個(gè)給你投錢，但是**他們的挑戰(zhàn)，能把自己的模式想得更清楚，能把自己的產(chǎn)品、自己的用戶定位想得更清楚，這就是*大的收獲。

總而言之，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該認(rèn)真思考一下，怎樣用幾句話把我的東西講清楚。千萬(wàn)不要認(rèn)為我的事情特偉大，特復(fù)雜，就說(shuō)不清楚，這話是假話，再偉大的事都是從一個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn)開(kāi)始。

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