參加《MTP部門中層管理技能綜合訓練》能帶來什么收益?
1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力
2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系、工作與人際關系，** 大限度地發(fā)揮綜合實力
3、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標
4、學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART)
5、建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發(fā)揮團隊潛力,讓下屬在工作中發(fā)揮工作積極性
6、管理越來越難了，員工太現(xiàn)實，在工資、獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作
《MTP部門中層管理技能綜合訓練》課綱：
背景：為何要培訓被提拔的管理者?
第 一講：自我管理2天
第二講：執(zhí)行管理3天
第三講：人員發(fā)展3天
第四講：團隊領導2天
總結：華麗轉身成為卓越的管理者!
【諾達老師】：MTP部門中層管理技能綜合訓練——講師：薛旭亮
擅長家居、金融、通信、互聯(lián)網行業(yè)
高級企業(yè)培訓師
企業(yè)人力資源師
索菲亞家居人力資源總監(jiān)
58同城高級培訓經理
原典家居培訓總監(jiān)
講師經歷：
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學;應用心理學、工商管理雙碩士;
曾任職58同城培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);
福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人。深知企業(yè)成長各階段的經營管理需要、企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。
授課風格：
深入淺出，**現(xiàn)身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結合;
突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地;
角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目標是讓學員腦子轉起來。
主講課程：
《問題分析與解決》《卓越管理者的十項修煉》
《目標管理》《計劃管理》《時間管理》《高效溝通》
《教練式領導力》《教練式員工輔導與激勵》
《教練式管理》《TTT》
《MTP部門中層管理技能綜合訓練》相關內訓課程咨詢：
《中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練》、《MTP中高層經理管理素質培養(yǎng)》、《中高層經理管理技能與領導力提升》、《中高層經理綜合管理技能提升訓練營》、《中高層經理管理技能及執(zhí)行力提升》、《中高層經理素能提升三步曲之三與上司共贏的六大智慧》、《打造企業(yè)家/中高層經理執(zhí)行力》、《中高層經理目標與績效管理培訓》、《中高層經理素能提升三步曲之二——領導力十二項修煉》、《中高層經理素能提升三步曲之一深度溝通》、《中高層經理人才甑選與面試技術課程》、《成為杰出的結構型管理者——中高層經理六項管理技能》、《中高層經理全面領導技能實戰(zhàn)訓練》、《企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中高層經理執(zhí)行力》、《中高層經理人的職業(yè)素養(yǎng)管理》、《企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓》、《管理鑄就未來—中高層管理能力提升培訓》、《自我管理—企業(yè)中高層干部九大自我管理能力訓練》、《中高層管理干部管理技能與綜合素質提升》、《做結果，負責任——引爆卓越中高層“執(zhí)行力”》、《問題分析與解決-中高層》、《汽車行業(yè)中高層管理干部管理能力提升(2天新版)》、《MTP-中高層管理干部經營管理能力提升(16天)》、《中高層管理者效授權管理》、《企業(yè)中高層管理者管理素養(yǎng)提升》、《銀行中高層執(zhí)行力特訓營實戰(zhàn)版》、《溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進》、《中高層管理人員的IQ、EQ、AQ提升》、《企業(yè)中高層主管MTP核心管理技能提升》、《中高層個人執(zhí)行力提升》
課程現(xiàn)場精彩花絮：
客戶評價：
諾達企業(yè)培訓機構服務流程：
品牌故事：
諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供內訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位：鎖定培訓教育服務業(yè)，做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團!
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