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諾達(dá)名師

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深圳mtp經(jīng)理培訓(xùn)-諾達(dá)

¥3880.00元

班制:周末班

諾達(dá)名師
上課(咨詢)地址:深圳南山科興科學(xué)園B1-402
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課程介紹

深圳mtp經(jīng)理培訓(xùn)-諾達(dá)老師

第 一講:管理者在組織中的角色定位

1、企業(yè)中層的作用

定位“您”的目標(biāo)與角色

高層對中層

基層對中層

2、目前企業(yè)中層存在的問題剖析

監(jiān)督力不足

指導(dǎo)力欠缺

3、企業(yè)中層的競爭與淘汰

設(shè)置過渡崗位

崗位有無接班人

4、企業(yè)中層的扶植

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的教育與培養(yǎng)

職業(yè)化的內(nèi)涵及養(yǎng)成

第二講:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)行為

2、面對事實,解決問題

3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及行為能力

堪當(dāng)重任的意志力

多謀善斷的思辨力

知人善任的整合力

帶隊育人的教導(dǎo)力

業(yè)績超常的執(zhí)行力

人心所向的感召力

4、中層經(jīng)理的權(quán)力運用藝術(shù)

5、中層經(jīng)理如何用人和作決策

第三講:授 權(quán)監(jiān)督與工作執(zhí)行

1、如何讓授 權(quán)有效?

2、有效授 權(quán)的技巧

3、執(zhí)行力強的人的九個特征

4、提升個人執(zhí)

行力的方法

5、如何提高下屬的執(zhí)行力

6、提升組織執(zhí)行力的重點

7、如何做到“知行合一”

一分鐘目標(biāo)

一分鐘表揚

一分鐘批評

一分鐘道歉

8、計劃→執(zhí)行=成果

9、執(zhí)行力提升訓(xùn)練

職業(yè)理念——提升執(zhí)行力的前提

目標(biāo)計劃——提升執(zhí)行力的基石

溝通協(xié)作——提升執(zhí)行力的關(guān)鍵

有效激勵——提升執(zhí)行力的催化劑

有效授 權(quán)——提高執(zhí)行力的法寶

時間效率——提升執(zhí)行力的保 障

創(chuàng)造性思維——提升執(zhí)行力的利器

丟掉任何借口——提升執(zhí)行力的根本

注重細(xì)節(jié)——提升執(zhí)行力的精髓

追求卓越——提升執(zhí)行力的靈魂

10、執(zhí)行時應(yīng)注意的事項

第四講:高績效團隊建設(shè)與協(xié)助能力

1、何為團隊團隊與群體的區(qū)別

......


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