廣州諾達(dá)名師

廣州高效會議管理技巧培訓(xùn)

課程核心內(nèi)容

（一）、當(dāng)今會議面面觀

1. 會議的意義

2. 會議的目的

3. 會議的種類

4. 會議的頻繁

5. 會議成本的計(jì)算

（二）、會議效率不高的原因及解決方案

1. 會議效率不高的原因及預(yù)防性管理

2. 高效會議的八大特征

3. 會議規(guī)范

（三）、會議的組織準(zhǔn)備

1. 確定會議主題和目標(biāo)

2. 制訂會議活動(dòng)計(jì)劃

3. 制訂會議議程

4. 發(fā)放會議舉辦通知

5. 會場布置安排

（四）、主持人與參會者的守則與責(zé)任

1. 主持人的守則與責(zé)任

2. 參會者的守則與責(zé)任

3. 如何處理會議中的沖突

（五）、如何開好會議

1. 如何做開場白

2. 如何分配發(fā)言時(shí)間

3. 如何掌握議事進(jìn)度

4. 如何達(dá)成決議—決策方式

（六）、會議中的溝通與反饋技巧

1. 會議中的溝通

2. 會議中的反饋技巧

(七)、 會議記錄

1．記錄者功能和勝任條件

2．對會議記錄的十大建議

3．團(tuán)隊(duì)會議的誤區(qū)

(八)、 會后跟進(jìn)

1. 參會者如何進(jìn)行會后跟進(jìn)

2. 主持人如何進(jìn)行會后跟進(jìn)

3. 如何提高下次會議質(zhì)量

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