您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 廣州培訓(xùn)網(wǎng) > 廣州諾達(dá)名師 > 廣州管理技能培訓(xùn) > 卓越的產(chǎn)品經(jīng)理
班制:周末班
黃埔大道中197-2**號(hào)
課程介紹Course Introduction
**章 公司定位與產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問(wèn)題
2、與世界級(jí)企業(yè)產(chǎn)品管理的差距
3、企業(yè)發(fā)展階段簡(jiǎn)要描述
4、企業(yè)管理各階段的主要評(píng)價(jià)要素
5、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)的區(qū)別
6、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
7、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式為什么要發(fā)生改變?
8、公司定位與721原則
9、產(chǎn)品管理模式三種區(qū)別
案例:國(guó)際成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃是怎么做的?
研討:您所在的公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式是怎樣的?
第二章 產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé)
1、華為產(chǎn)品經(jīng)理案例分析
2、產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)模型
3、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型
4、產(chǎn)品經(jīng)理的定位與角色
5、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
6、產(chǎn)品經(jīng)理的主要活動(dòng)
產(chǎn)品布局與策略制定
需求分析與路標(biāo)規(guī)劃
產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理
產(chǎn)品發(fā)布及推廣宣傳
產(chǎn)品定價(jià)及商務(wù)策略
銷售支持及客戶巡檢
案例分析與研討:華為產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé)
第三章 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
1、如何了解客戶需求
2、如何對(duì)客戶需求進(jìn)行分析
3、如何進(jìn)行產(chǎn)品客戶群細(xì)分
4、如何進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5、如何進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)
6、如何進(jìn)行產(chǎn)品組合
7、產(chǎn)品如何貨架化
8、如何制定產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃
案例分析與研討:華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定步驟
第四章 市場(chǎng)與客戶分析
1、產(chǎn)品的成功要素是市場(chǎng)的成功
2、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷?
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
4、用SPAN模型確定要進(jìn)入的客戶群或要守住升級(jí)的客戶群
第五章 市場(chǎng)需求分析
1、要進(jìn)入的客戶群特征分析
2、用$APPEALS分析客戶需求并將明確成功能
3、用FFBD將用戶的需求功能轉(zhuǎn)換成技術(shù)規(guī)格
4、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)分析確定規(guī)格的優(yōu)劣
5、用BAS確定各特性的開(kāi)發(fā)順序
案例分析與研討:分析客戶需求并制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的BAS
第六章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
1、行業(yè)端到端的產(chǎn)品管理模式
2、跨部門團(tuán)隊(duì)組建
3、結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程
4、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)建立
5、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目監(jiān)控
6、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效考核
案例分析與研討:華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理案例分析
第七章 產(chǎn)品上市管理
1、新產(chǎn)品上市工作流程
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3、確定上市目標(biāo)市場(chǎng)
4、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定
5、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析
6、如何宣傳賣點(diǎn)
7、產(chǎn)品組合策略
8、制定上市計(jì)劃和預(yù)算
案例研討:上市準(zhǔn)備
第八章 總結(jié)與交流
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497