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全國(guó)管理研修班培訓(xùn)大全課程簡(jiǎn)介:企業(yè)總裁培訓(xùn)課程內(nèi)容總裁,英文稱President,是僅次于執(zhí)行官的行政長(zhǎng)官,也是負(fù)責(zé)管理企業(yè)的具體事務(wù)。一般會(huì)由CEO兼任或空缺。如果公司業(yè)務(wù)太大,CEO一個(gè)人管理不過(guò)來(lái),董事會(huì)就會(huì)聘請(qǐng)一個(gè)總裁甚至外加多個(gè)副總裁來(lái)幫忙??偛眯枰獙?duì)公司的董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)對(duì)總裁的決定有監(jiān)督權(quán)。聚焦問(wèn)題,知識(shí)預(yù)熱1經(jīng)濟(jì)寒冬,衰退或崛起?缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)變革轉(zhuǎn)型方向、盈利模式創(chuàng)新的能力,企業(yè)“是生是死”正遭遇嚴(yán)...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程課程詳情企業(yè)的發(fā)展和財(cái)富不僅來(lái)源于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的利潤(rùn)累加,更來(lái)自產(chǎn)業(yè)與資本對(duì)接下新模式的突破和利潤(rùn)倍增。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)發(fā)生了許多變化,資本市場(chǎng)也進(jìn)入一個(gè)調(diào)整變化期。為此,博商管理推出了資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班,為中國(guó)培養(yǎng)一批資本型的企業(yè)家,幫助企業(yè)家掌握資本運(yùn)作精髓。核心課程1、解決知識(shí)問(wèn)題:系統(tǒng)方法論工具以及配置實(shí)踐;設(shè)置系統(tǒng)課程體系,即學(xué)即用,切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題2、解決轉(zhuǎn)化問(wèn)...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)管理層培訓(xùn)課程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑?01為什么團(tuán)隊(duì)結(jié)果少,理由多?業(yè)績(jī)少,借口多?有什么方法可以樹(shù)立結(jié)果意識(shí)呢?02為什么付出比計(jì)劃多10倍的精力,可結(jié)果往往卻只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果?03為什么年初計(jì)劃,到年底卻完不成?有什么機(jī)制可以讓公司計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呢?04為什么我們也做周計(jì)劃,月計(jì)劃,但是還是完不成?有什么好辦法讓講落地呢?適合對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人+企業(yè)核心管理層+團(tuán)隊(duì)核心成員授課方式:方法論+...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:總裁企業(yè)管理培訓(xùn)班經(jīng)營(yíng)企業(yè)您是否有以下困惑?產(chǎn)品越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力了?新客戶不知道去哪里找?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的套路越來(lái)越深了?員工不知道方向戰(zhàn)略在哪里?什么事情都要靠老板拍板?適合學(xué)員:企業(yè)核心管理層使用教材:廣州博商教育專用教材教學(xué)師資:廣州博商專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)教學(xué)目的:提升管理層的綜合能力課程詳情廣州博商教育開(kāi)設(shè)了總裁企業(yè)管理培訓(xùn)班,適合企業(yè)核心管理層參加。企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:您和您的企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?管理同頻:缺乏戰(zhàn)略共識(shí)、缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、缺乏管理效能組織創(chuàng)新:組織路徑依賴、組織能力匱乏、績(jī)效考核不清持續(xù)增長(zhǎng):品牌營(yíng)銷失控、業(yè)務(wù)執(zhí)行不力、增長(zhǎng)起伏不定創(chuàng)新EMBA為什么值得學(xué)習(xí)?面對(duì)不確定的市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)如何打造組織能力?如何持續(xù)增長(zhǎng)?創(chuàng)新是做大公司的唯一之路課程優(yōu)勢(shì):導(dǎo)師大咖:用高性價(jià)比的學(xué)費(fèi),學(xué)習(xí)北、交、復(fù)、清等國(guó)內(nèi)知名院校的師資課程實(shí)戰(zhàn)落地:來(lái)自PATH:平安、阿...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:你企業(yè)發(fā)展中常遇到哪些困難?增長(zhǎng)遇到瓶頸品牌營(yíng)銷失控空喊創(chuàng)新沒(méi)有行動(dòng)組織活力不夠戰(zhàn)略執(zhí)行不一致領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)缺乏為什么參加創(chuàng)新3.0高管訓(xùn)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略同頻激發(fā)組織活力賦能創(chuàng)新增長(zhǎng)課程收獲1、提升戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維2、高端校友人脈:大中型企業(yè)董事長(zhǎng)及高管3、助力創(chuàng)新增長(zhǎng),績(jī)效落地4、完善的增長(zhǎng)工具、方法論、學(xué)以致用5、釋放組織活力,激發(fā)組織動(dòng)能6、實(shí)踐轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,在課堂現(xiàn)場(chǎng)做出落地方案學(xué)習(xí)路徑(三天...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:民企成長(zhǎng)突破·總裁行動(dòng)項(xiàng)目主辦:博商管理科學(xué)研究院一、企業(yè)困局01.經(jīng)濟(jì)寒冬,衰退或崛起?我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已進(jìn)入國(guó)內(nèi)外環(huán)境的雙重考驗(yàn),民營(yíng)企業(yè)正遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。02.公司業(yè)績(jī),保持或前行?公司各環(huán)節(jié)效率開(kāi)始低下,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是運(yùn)營(yíng)效率及反應(yīng)速度的比拼。03.個(gè)人突破,習(xí)慣或行動(dòng)?總裁的習(xí)慣是否已成為公司發(fā)展的天花板,時(shí)代對(duì)總裁學(xué)習(xí)與變革能力的要求越來(lái)越高。04.如何破局?在此之前,你坐著聽(tīng)別人的案例...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)困局經(jīng)濟(jì)寒冬,衰退或崛起?我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已進(jìn)入國(guó)內(nèi)外環(huán)境的雙重考驗(yàn),民營(yíng)企業(yè)正遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司業(yè)績(jī),保持或前行?公司各環(huán)節(jié)效率開(kāi)始低下,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是運(yùn)營(yíng)效率及反應(yīng)速度的比拼。個(gè)人突破,習(xí)慣或行動(dòng)?總裁的習(xí)慣是否已成為公司發(fā)展的天花板,時(shí)代對(duì)總裁學(xué)習(xí)與變革能力的要求越來(lái)越高。如何破局?在此之前,你坐著聽(tīng)別人的案例;在此之后,你要?jiǎng)邮肿鲎约旱陌咐?。二、解決之道戰(zhàn)略: 找到利潤(rùn)方...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:清大工商管理(EMBA)卓越總裁高級(jí)研修班1萬(wàn)+董事長(zhǎng)、核心決策者、總裁CEO的共同選擇,校友遍全國(guó)項(xiàng)目背景“清大工商管理EMBA卓越總裁項(xiàng)目(THEMP)”創(chuàng)始于2006年,誕生于百年學(xué)府清華大學(xué),是中國(guó)**等學(xué)府工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿課程,是清大EMBA研究院**經(jīng)典、**久遠(yuǎn)的旗艦型項(xiàng)目。項(xiàng)目創(chuàng)立至今已有十五載,三次升級(jí)三次迭代,歷經(jīng)清大工商EMBA1.0-6.0,陪伴和成就1000...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:全球化創(chuàng)新管理高級(jí)研修班全球化創(chuàng)新管理的先導(dǎo)者招生指南(第五十六期) 上海交通大學(xué)全球化創(chuàng)新管理高級(jí)研修班(原名:上海交通大學(xué)創(chuàng)新管理CMBA碩士課程高級(jí)研修班)(簡(jiǎn)稱CMBA),始于1999年;20年來(lái),上海交通大學(xué)CMBA已經(jīng)成為中國(guó)頗具影響力的培訓(xùn)項(xiàng)目!中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理的先導(dǎo)者! 經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),“上海交通大學(xué)創(chuàng)新管理CMBA碩士課程高級(jí)研修班”正式更名為“上海交通大學(xué)企業(yè)高...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景后疫情時(shí)代,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)生存壓力激增,但資本市場(chǎng)也爆發(fā)了大量機(jī)會(huì),2020年有535家中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO上市,再創(chuàng)歷史新高,越來(lái)越多企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始運(yùn)用創(chuàng)投思維做大做強(qiáng)。大型企業(yè)設(shè)立CVC部門(mén),投資布局產(chǎn)業(yè)鏈條;產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)不拘泥于實(shí)驗(yàn)室,精準(zhǔn)挖掘資本需求,實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化;創(chuàng)業(yè)者站在投資人角度審視項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目融資進(jìn)程。前海資本聯(lián)盟®創(chuàng)投訓(xùn)練營(yíng),聯(lián)合中國(guó)**...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和新興市場(chǎng)的中國(guó),市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜程度是世界商業(yè)**罕見(jiàn)的,這給中國(guó)企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。《論語(yǔ)》把人分為生而知之者、學(xué)而知之者、困而學(xué)之者、困而不學(xué)者幾大類。在這樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,期待能成為生而知之者,是不現(xiàn)實(shí)的。清華EMBA面向?qū)嵺`中的管理者,不管是學(xué)而知之者還是困而學(xué)之者,他們都是認(rèn)識(shí)到了管理學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的智者,也必將從EMBA課程中獲得他們期...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【目標(biāo)學(xué)員】國(guó)內(nèi)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員外企、跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)地區(qū)高層管理人員【課程特色】1.班級(jí)學(xué)員“享受兩次企業(yè)落地診斷,”學(xué)習(xí)+咨詢”的模式更好的幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;2.不僅讓企業(yè)家自己接受企業(yè)管理**前沿的知識(shí),每年還定期培養(yǎng)中層管理團(tuán)隊(duì)兩次,例如人力資源,營(yíng)銷,財(cái)務(wù)等部門(mén)的中高層培訓(xùn),使企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同成長(zhǎng),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。3.兩年內(nèi)除本班上課以外可享受工商管理、金融實(shí)...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景:德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【時(shí)代華商商學(xué)院】三天兩夜總裁特訓(xùn)營(yíng)《布局2021-構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)引擎》原價(jià):39800元,特惠價(jià)1980元/人(含場(chǎng)地資料費(fèi)和正餐費(fèi)用),面授課,地點(diǎn):廣州市美麗豪酒店(番禺市橋),時(shí)間:1月14-16日一次學(xué)習(xí),解決五大難題1.新?tīng)I(yíng)銷:打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。2.強(qiáng)企業(yè):重塑企業(yè)文化,從內(nèi)因提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3.修內(nèi)功:內(nèi)化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營(yíng)模式...[詳情]
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