2019年二級建造師培訓
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二級建造師備考建議
什么時間備戰(zhàn)最.好?
其實這個問題是無解的，不同情況的考生二級建造師備戰(zhàn)時間是不同的，有的初學者或者基礎較差的二建考生可能從六七月份就開始預習，而一些基礎好的考生考前兩三個月專注備戰(zhàn)也可以高分通過二級建造師。因此什么時間備戰(zhàn)，就需要各位考生根據(jù)自身情況來決定。當然早備戰(zhàn)早通關(guān)，早一些時間備戰(zhàn)是有益無害的。
哪些考生需要提前備戰(zhàn)?
二級建造師考試科目包括綜合科目《建設工程施工管理》、《建設工程法規(guī)及相關(guān)知識》，實務科目《建筑工程管理與實務》、《市政公用工程管理與實務》、《機電工程管理與實務》、《水利水電工程管理與實務》、《公路工程管理與實務》，教材內(nèi)容中的每一個知識要點都有涵蓋，因此如果不是認真仔細熟讀教材內(nèi)容，很可能考試的時候丟掉成績，因小失大。因此，小編提議備戰(zhàn)時間少的辦公族，以及初學者或基礎較差的考生提前備戰(zhàn)，防止最后因為時間不足而太倉促，落下許多知識要點沒學。
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2019二級建造師《法律法規(guī)》考試真題及答案解析
2019年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，優(yōu)路教育推出2019二級建造師考試《法律法規(guī)》考試真題及答案解析，為大家深入解析2019二建法規(guī)考試真題，及時估算考試成績！
課程介紹：
2019年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，為了幫助大家及時核對答案、估算考試成績，優(yōu)路教育推出2019二級建造師考試《法律法規(guī)》考試真題解析，再現(xiàn)并深入2019二建《法規(guī)》真題，幫助大家及時估算成績，為2020年二建考生總結(jié)命題思路，指明備考方向！
主講內(nèi)容：
2019二級建造師考試《法律法規(guī)》考試真題
適用人群：
二級建造師考試所有考生
關(guān)于優(yōu)路
優(yōu)路教育機構(gòu)介紹
優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司，是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經(jīng)領域輔導培訓的綜合性教育服務機構(gòu)。
公司現(xiàn)有4000余名員工，600余名專業(yè)師資，已在全國30個省市自治區(qū)開設了200余家直營分校。
主營項目包括：工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師；醫(yī)藥類——執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試；財經(jīng)類——初/中級經(jīng)濟師、初/中級會計師、注冊會計師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等。
自2005年成立以來，公司一直積極推進職業(yè)教育發(fā)展革新，依靠科技進步先后推出“網(wǎng)絡+面授+智能題庫”的融合式教學和“講師授課+助教答疑”的雙師課堂，全面采用3D模擬仿真技術(shù)開展教學，匯聚內(nèi)外師資打造精致產(chǎn)品，整合社會優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺，為每位學員提供包括政策咨詢、教學輔導、學習規(guī)劃、備考答疑、就業(yè)指導等在內(nèi)的個性化 “一站式”服務，建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務體系。
二級建造師-備考小竅門
1、零基礎考生
考生特點：零基礎的考生，非施工類專業(yè)，沒有從事過相關(guān)的工作。
學習建議：要堅定信念，制定自己的學習計劃，有了目標，學習有了動力，才能更好的完成學習任務，鞭策自己。要注意善于把厚書看薄，在看書學習的過程中要善于總結(jié)。
2、記憶力差考生
考生特點：記憶力可能稍微弱一點，工作繁忙，學習時間較少。
學習建議：合理安排好備考的時間顯得尤為重要，若時間精力不足可提早準備考試，將備考戰(zhàn)線適當拉長，制定個性化備考策略和各階段復習計劃。最有效的辦法就是反復記憶，第三天把前兩天的知識過一遍，第四天把前三天的知識過一遍，依此類推。可以邊看書邊做習題，以加深理解，考試時就得心應手了。
3、上班族考生
考生特點：作為上班族，平時學習時間少。
學習建議：可將講義做為聽課筆記，標注重點;講義是教材重點，又是考試范圍，因此抓住重點，便會取得好的成績;保存講義：將課件保存至手機或平板電腦上，可以隨時聽，隨時看。
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考試資訊
2017二建施工管理考試第一章實訓題
為了幫助參加2017二級建造師考試的考生，坦途網(wǎng)二級建造師考試網(wǎng)提供二建《施工管理》第一章實訓題，題后附有詳細解析，因此考生可以通過練習了解題型，并且檢測自己對本章的掌握。
1、在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（ ?。?。
A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術(shù)措施
【答案】A。
【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現(xiàn)實的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
2、下列施工組織設計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（ ?。?。
A．工程概況 B．施工部署 C．施工平面圖 D．技術(shù)經(jīng)濟指標
【答案】C。
【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。
3、關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（ ?。?。
A．施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任
B．施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C．由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可
D．建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
【答案】C。
【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任；施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的。
4、施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進度計劃；③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是（ ）。
A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③
【答案】B。
【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖樣，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧進行施工總平面圖設計；⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
5、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（ ）。
A．確定風險因素 B．分析風險發(fā)生的概率 C．分析風險損失量 D．提出風險預警
【答案】A。
【解析】風險識別的工作內(nèi)容包括：收集與施工風險有關(guān)的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。
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