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蘇州上元小語種培訓

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園區(qū)會計從業(yè)資格考試培訓機構

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班制:周末班

蘇州新區(qū)上元教育
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【上元教育】        

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“專注學習效果的職業(yè)教育機構”

“有溫度有思想的教育培訓機構”

“不普通的職業(yè)培訓機構”沒錯,這都是我們,上元教育。

我們在做**有態(tài)度的職業(yè)教育培訓。

簡言之,我們是——企業(yè)摯友提供零距離人才培訓學員顧問提供高逼格知識能量

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【MACC管理會計】        

想拿下MACC?你必須先知道這些MACC管理會計,順應時代發(fā)展的產(chǎn)物

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2014年6月:財政部代表團一行訪問了美國管理會計師協(xié)會全球總部,交流管理會計人才培養(yǎng)方式

2014年11月:財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》正式出臺,開啟了會計改革與發(fā)展的新篇章

2015年1月:財政部會計司陸續(xù)發(fā)布財政部《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》系列解讀文章,發(fā)展管理會計咨詢服務,推動會計服務轉型升級

2015年10月:中國財政部一行再訪美國管理會計師協(xié)會總部,就IMA在全球的發(fā)展情況、管理會計人才如何培養(yǎng)、當前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務面臨的機遇等問題進行了交流分享

2016年10月8日:財政部指出在"十三五"時期,全面加強管理會計體系建設,指導、推動管理會計有效應用,重點推進管理會計廣泛應用

2016年10月19日:財政部《會計改革與發(fā)展"十三五"規(guī)劃綱要》,將管理會計體系建設上升到國家戰(zhàn)略層面,管理會計正式被定性為"行業(yè)急需緊缺人才"

2017年11月7日:財政部會見IMA首席執(zhí)行**杰弗瑞?湯姆森一行,就管理會計體系建設、管理會計人才培養(yǎng)等議題交換了意見。

2017年11月8日:IMA結合當前國際管理會計人才需求現(xiàn)狀和百年來管理會計人才培養(yǎng)的經(jīng)驗,正式發(fā)布了"美國管理會計師協(xié)會(IMA)管理會計能力素質框架",MACC應運而生以此促進管理會計在中國的發(fā)展,讓中國的管理會計成為創(chuàng)新管理和提質增效的主力軍。

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【上元教育】        

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上元教育成立于2005年,總部位于蘇州,是職業(yè)教育培訓行業(yè)的領跑者。以品牌化運營模式和出色的辦學能力發(fā)展成為強大的職業(yè)培訓綜合體,是華東區(qū)域頗具影響力的職業(yè)培訓機構,更將成為中國職業(yè)培訓學校的標桿。

發(fā)展十余年來,已經(jīng)先后在江蘇的蘇州、南京、無錫、常州、揚州、泰州、徐州、宿遷、浙江的杭州、寧波、金華、嘉興、紹興,安徽的蕪湖、滁州、以及上海等地成立了分校,截止到2017年9月,上元教育的發(fā)展版圖上已經(jīng)有近60多所分校,未來還將繼續(xù)發(fā)展壯大,到2019年,分校數(shù)量將達到100所以上。上元教育目前每年學員數(shù)量超120000人次,累計為社會培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才達1200000人。

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【會計課程】        

會計是一種非常講究實際經(jīng)驗和專業(yè)技巧的職業(yè)。以會計作為職業(yè),你可以了解企業(yè)的運行機制,你可以知曉公司的組織架構。隨著會計行業(yè)的發(fā)展,會計職業(yè)呈現(xiàn)如下特點:熱門專業(yè),高薪職業(yè)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和財務管理的規(guī)范化,社會上各種企事業(yè)單位對會計的需求大大增加,會計成為更加熱門的專業(yè)。如今無論是專業(yè)的會計師事務所,還是政府及非盈利組織,亦或是企事業(yè)單位無不都需要會計。由于無論公司規(guī)模大小,都需要財會人員來保證正常的運營,可以說會計人員是企業(yè)的核心人員之一,是機構運轉的關鍵角色,是一個永不衰退的高薪職業(yè)。

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零基礎又怎樣?

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房地產(chǎn)內(nèi)部審計的特點和難點



房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),開發(fā)經(jīng)營具有涉及面廣、項目耗資巨大、投資周期長、資金回收慢、經(jīng)營風險大等特點,下屬公司地域分散、管理鏈條長,集團總部為了加強管控,在總部設立比較強大的內(nèi)部審計機構,內(nèi)審人員對各下屬單位進行橫向比較、分析,及時找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)提請管理層加以改進。隨著企業(yè)保護資產(chǎn)、加強內(nèi)部控制、提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的需求,領導對審計意義的理解及重視程度不斷提高,內(nèi)部審計的職能逐步發(fā)展為企業(yè)經(jīng)營管理審計,或者稱為綜合審計。

房地產(chǎn)內(nèi)部審計的特點和難點:

房地產(chǎn)業(yè)務流程的復雜性,決定著內(nèi)控審計手段和方法的復雜性、多樣性與專業(yè)性,需要多學科和多專業(yè)的相互配合,需要從社會、行業(yè)、專業(yè)的角度全方位的思考審計方法、控制手段和評價原則,從而促進企業(yè)建立更加完善的內(nèi)部審計體系,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的戰(zhàn)略職能優(yōu)勢。

對于房地產(chǎn)內(nèi)部審計難點的分析:

1、信息溝通不對等,增加跨區(qū)域經(jīng)營管理的難度

房地產(chǎn)公司多為跨地域、跨業(yè)態(tài)的項目公司開發(fā)模式,對外埠項目的管理信息不暢,監(jiān)督不到位、不及時,使得集團管理信息的時效性、準確性、完整性方面存在很多漏洞。項目公司發(fā)生的問題不能及時準確的反饋,增強了問題的隱蔽性,助長了腐敗的滋生蔓延。例如外埠項目公司招投標過程存在營私舞弊現(xiàn)象,由于信息手段的滯后,集團公司在上報資料的審批過程中無法發(fā)現(xiàn)破綻。后期企業(yè)內(nèi)審部門在對該項目進行例行審計時發(fā)現(xiàn)問題,但損失已既成事實。

2、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的特性造成短期牟利行為

房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有建設周期長、高投入、獨立性、一次性等特點。地理位置唯一、結構設計復雜多變、使用功能多樣、材料選擇的不同等,使每個開發(fā)項目在具有一定相關性的同時,又各具特點,這樣就使得造價管理復雜多變,增加了舞弊行為發(fā)生的可能性。又因為建設過程歷時周期長,資金投入巨大,使得舞弊行為的隱蔽性很強。另外,產(chǎn)品的一次性使項目公司的存續(xù)時間較短,項目完成后項目公司的各級人員便要面對去與留的新選擇,使項目公司成員缺乏對本企業(yè)的歸屬感,給舞弊行為提供了主觀心理的動因。

3、管理體系不完善

管理體系不完善不僅體現(xiàn)在剛進入房地產(chǎn)領域的企業(yè),在一些老牌房地產(chǎn)集團也同樣存在諸多問題。如:工程現(xiàn)場管理與成本控制不相容崗位的分離與制約問題;制度執(zhí)行過程中缺少督促機制,對違規(guī)行為缺少有效的懲罰措施等。房地產(chǎn)企業(yè)在注重短期經(jīng)營效果的考核的同時,不應忽視對企業(yè)影響長遠的管理制度的完善和維護。

4、房地產(chǎn)的建造價格具有隱蔽性的特點

各種材料價格、設計、施工招投標價格均具有隱蔽性,致使**終的開發(fā)產(chǎn)品的建造價格相對于社會存在不公開性。一些企業(yè)并未在每個項目的開發(fā)后期對各種價格信息進行整理,從而無法實現(xiàn)價格信息的內(nèi)部共享,而一些較大規(guī)模的企業(yè)也不一定設立專門部門完成此類工作,從而也無法形成一個良好的價格控制體系。同時,基礎價格(如材料)又具有時間性,地域性,所以,社會公開的相對信息只可起到參照作用,對建造價格的控制作用非常有限。價格隱蔽性的現(xiàn)實存在,給企業(yè)的造價控制帶來了一定的困難,為舞弊行為的發(fā)生提供了機會。

以上問題的產(chǎn)生要求內(nèi)部審計必須從經(jīng)營管理的全過程進行監(jiān)督,事前審計、過程審計和結果審計,是審計監(jiān)督時間范圍的擴大,也是審計角度的轉變。因為舞弊行為可能產(chǎn)生在招投標中,產(chǎn)生在結算中,產(chǎn)生在工程管理中,產(chǎn)生在每一份合同的簽訂過程中。所以對全過程進行監(jiān)督,對每一個環(huán)節(jié)進行經(jīng)濟效益評價,杜絕舞弊行為的發(fā)生,減少不合理行為造成的損失,是發(fā)揮內(nèi)部審計職能的關鍵。在實際工作中,不但要從觀念上認識到全過程控制的重要性,還要在實際工作中時時注意對必要的措施和手段的運用,如:項目收購的盡職調(diào)查、對公司運營制度、預算、崗位配置、業(yè)務流程等控制要素的評價與指導;事中對以項目可研、預算和以合同臺帳為主線的合同內(nèi)容和執(zhí)行情況的監(jiān)督;事后對合同執(zhí)行結果的驗收與審查,項目開發(fā)經(jīng)濟效益與預期的對比、評價。從而使全過程控制、監(jiān)督真正做到意識和行動的統(tǒng)一。


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