機(jī)構(gòu)資訊
多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)管理人員在制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)往往是經(jīng)驗(yàn)大于科學(xué);制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí),也有大部分計(jì)劃是“空”而“散”,既不專(zhuān)業(yè)也不全面,根本不能解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)際問(wèn)題;營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中對(duì)細(xì)節(jié)的考慮往往不夠全面,導(dǎo)致“可執(zhí)行性”大大降低;計(jì)劃中營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷,欠缺量化根據(jù),基本實(shí)現(xiàn)不了;營(yíng)銷(xiāo)人員制定計(jì)劃時(shí)常常開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論不休,長(zhǎng)時(shí)間的討論卻得不到
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面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,責(zé)任難以有效落實(shí)的現(xiàn)狀,為將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低,避免突發(fā)事件或危機(jī)事件的產(chǎn)生而破壞項(xiàng)目完成的時(shí)間、成本和質(zhì)量。本次課程將會(huì)從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程出發(fā),圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行講授。
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南京
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