團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪個好?團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)哪個好?這里為你推薦原TCL集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家 李偉老師的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)》課程。
絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。然而,“人才優(yōu)勢”取決與個體主觀能動性,在面對復(fù)雜的環(huán)境時容易變得“脆弱”。因此,形成組織、團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,“組織優(yōu)勢”不可忽略。創(chuàng)造“組織優(yōu)勢”的途徑在于改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為,在這一過程中,管理者常常遇到以下困惑——
影響并產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)效能(績效與產(chǎn)能)的因素有哪些?
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對績效的影響是決定性的嗎?
自身是否有足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力來推動團(tuán)隊(duì)成長與事業(yè)的發(fā)展?
針對以上問題,我們特邀原TCL集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家李偉先生,與我們一同分享《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)》課程。課程基于國際『影響力大師』麥克斯韋爾博士的認(rèn)證課程《開發(fā)你的內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力》和國際『領(lǐng)導(dǎo)力大師』詹姆斯?庫澤斯認(rèn)證課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》,**打造“組織優(yōu)勢”,改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,從團(tuán)隊(duì)需求的角度構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)力基石-信譽(yù)”,改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力以推動團(tuán)隊(duì)成長與事業(yè)的發(fā)展,打造高效能團(tuán)隊(duì)!
在本課程中你將收獲以下知識:
1、洞悉組織優(yōu)勢的三大關(guān)鍵要素
2、認(rèn)識五種境界下的領(lǐng)導(dǎo)者成長路徑
3、掌握附能與授權(quán)五步裝備,全方位打造高效團(tuán)隊(duì)
微信:yezi20150820
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