發(fā)布時間： 2016年11月25日
大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中，如圖1Z202124所示。
圖IZ2{)2024按項目組成分解
在完成施工項目成本目標分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項工程的成本支出計劃，從而形成詳細的成本計劃表，見表1Z202124。
分項工程成本計劃表 表1Z202124
| 分項工程編碼 | 工程內(nèi)容 | 計量單位 | 工程數(shù)量 | 計劃成本 | 本分項總計 |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) |
在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。因此，應(yīng)在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。
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