博雅私人董事會(huì)

招生簡(jiǎn)章

博雅私董會(huì) 決策更智慧

▍課程背景

據(jù)世界**機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，擁有私人董事會(huì)的企業(yè)成長(zhǎng)速度是其他企業(yè)的2.5倍。大家所熟知的通用電氣的CEO杰克·韋爾奇、微軟的比爾·蓋茨，這些在全球具有影響力的企業(yè)家，都有自己的私人董事會(huì)。

那么，老板為什么要有自己的私人董事會(huì)呢？據(jù)調(diào)查，作為企業(yè)的老板，在我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，遇到?jīng)Q策問(wèn)題困擾想找人交流時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)如下?tīng)顩r：

一，找創(chuàng)業(yè)投資伙伴談？很難暢所欲言，直抒胸臆；

二，找下屬談？又擔(dān)心暴露自己內(nèi)心軟弱的一面；

三，找同學(xué)朋友談？由于職業(yè)經(jīng)歷的不同又很難獲得理解；

四，找行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員談？只能展示自我輝煌一面，難說(shuō)自己做得不好；

五，找咨詢顧問(wèn)談？咨詢顧問(wèn)缺乏決策經(jīng)驗(yàn)，理解不了自己的處境；

六，找同行談？又擔(dān)心暴露商業(yè)秘密。

面對(duì)上述情況，我們?cè)撊绾芜x擇才能解決內(nèi)心存在的疑惑呢？

為了更好地幫助中國(guó)企業(yè)家解決上述困惑和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提供新的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例，有效解決經(jīng)營(yíng)企業(yè)中決策人遇到問(wèn)題，并相互分享經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，放大智慧和獲取新的資源信息的學(xué)習(xí)交流機(jī)制，博雅私人董事會(huì)秉持打造“中國(guó)卓越企業(yè)家成長(zhǎng)平臺(tái)、具投資價(jià)值企業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)”的理念，以其強(qiáng)大的資源背景召聚各行業(yè)專家**及各領(lǐng)域中經(jīng)驗(yàn)豐富的成功企業(yè)家組成理論與實(shí)踐相結(jié)合的教練智囊團(tuán)，以定期召開(kāi)董事會(huì)的主題討論形式，幫您多對(duì)一地解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。

▍課程特色

▍招生對(duì)象

● 企業(yè)年?duì)I業(yè)額5000萬(wàn)以上的企業(yè)決策者（快速成長(zhǎng)型企業(yè)可適當(dāng)放寬

條件）；

●博雅總裁班學(xué)員（或具有工商管理類培訓(xùn)經(jīng)歷者）

▍會(huì)議安排

● 每期設(shè)8-16名董事、成員固定，每個(gè)小組成員來(lái)自多個(gè)行業(yè)；每年10次會(huì)議，每次1天，平均每月1次，具體根據(jù)董事時(shí)間安排。

▍報(bào)名費(fèi)用

● 費(fèi)用:9.8萬(wàn)元/年

▍“博雅私人董事會(huì)” 的主要形式

●“博雅私人董事會(huì)”圓桌會(huì)議，尋找和解決問(wèn)題、分享經(jīng)驗(yàn)；

企業(yè)家們?cè)诤炇鸨Ｃ軈f(xié)議的前提下，定期進(jìn)行會(huì)晤，在值得信賴的環(huán)境中分享彼此經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和建議，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)拓新的視角，得到可以立刻運(yùn)用到工作中的可行性建議。

●“博雅私人董事會(huì)”專家教練團(tuán)，深度指導(dǎo)；

特聘榮譽(yù)教練：

國(guó)際投資大師吉姆·羅杰斯先生

他們是決策者中具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論高度的百億級(jí)以上的企業(yè)高管，他們?cè)敢獍炎约撼晒褪Q策的經(jīng)驗(yàn)與大家共同分享，并將指導(dǎo)大家體會(huì)大型企業(yè)決策機(jī)制和流程方法。

●“博雅私人董事會(huì)”全程案例跟蹤式輔導(dǎo)。

為更好地檢驗(yàn)和跟蹤每次博雅私人董事會(huì)決策的實(shí)施情況和效果，將我們的企業(yè)納入博雅私人董事會(huì)案例體系，全程跟蹤、檢測(cè)、督導(dǎo)、評(píng)估私人董事會(huì)決策建議的效果，確保落到實(shí)處。有效提升決策者的執(zhí)行力。

▍“博雅私人董事會(huì)” 流程

● 每次會(huì)議流程主要有：

提案—表決—主題闡述—提問(wèn)—澄清—討論—總結(jié)—執(zhí)行及反饋八大步驟。

◇ 提    案：每位董事根據(jù)自己面臨的實(shí)際企業(yè)難題，提交議案。

◇ 表    決：董事根據(jù)議案舉手表決，選出本次董事會(huì)董事們共同關(guān)心的議題。

◇ 主題闡述:由提出議題的董事詳細(xì)闡釋自己在經(jīng)營(yíng)管理中面臨的問(wèn)題。

◇ 提    問(wèn)：其他董事對(duì)提出議題的董事進(jìn)行提問(wèn)，提問(wèn)不斷深入，幫助議題提出者明確真正的問(wèn)題本質(zhì)。

◇ 澄    清：議題提出者重新提出問(wèn)題，澄清議題本質(zhì)。

◇ 討    論：每位董事輪流發(fā)言，給出建議，并進(jìn)行富有挑戰(zhàn)和價(jià)值的討論。

◇ 總    結(jié)：議案提出者對(duì)本次董事會(huì)的收獲進(jìn)行總結(jié)，并說(shuō)明解決和執(zhí)行方案。

◇ 執(zhí)行與反饋：提出議題的董事將在博雅私人董事會(huì)上討論的結(jié)果應(yīng)用于實(shí)際操作中，并由導(dǎo)師督導(dǎo)在下次博雅私人董事會(huì)召開(kāi)時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，董事會(huì)討論給出進(jìn)一步建議。

▍“博雅私人董事會(huì)” 學(xué)員反饋

●今天的私董會(huì)上，我一直在回顧自己這九年來(lái)的創(chuàng)業(yè)，特別是今天談到的愿景、目標(biāo)、架構(gòu)、分配，已經(jīng)在我的腦子里形成了一個(gè)系統(tǒng)的思路，我的公司正在轉(zhuǎn)型，中間遇到很多困難。今天開(kāi)了私董會(huì)以后，我有了新的想法，感覺(jué)就像找到了一把鑰匙，真的收獲非常大，真的很開(kāi)心，很受用！

—— 某集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 周先生

●參加這次博雅私人董事會(huì)，通 過(guò)案例，坦誠(chéng)交流和溝通，讓我學(xué)了不少，通 過(guò)相互之間的溝通，思想的碰撞，提升了自己,這個(gè)機(jī)會(huì)相當(dāng)難得。

——某電氣公司董事長(zhǎng) 劉先生

●非常激動(dòng)，和在座的這么多企業(yè)家一起學(xué)習(xí)確實(shí)很難得，這么多年以來(lái)，從來(lái)沒(méi)機(jī)會(huì)去聆聽(tīng)這么多精彩的分享。我們大家坐在這里，探討一些問(wèn)題，哪怕有一些爭(zhēng)執(zhí)也好，都反應(yīng)的是我們真實(shí)的想法，我們沒(méi)有藏著掖著，在這里我們都放開(kāi)了，我覺(jué)得找到了真實(shí)的自我。

——某珠寶公司董事長(zhǎng) 郭先生

●每次開(kāi)私董會(huì)我都有很多收獲，這次的收獲是專家教練的指導(dǎo)和各位私董的意見(jiàn)和建議，讓我明確了未來(lái)幾年發(fā)展的方向，個(gè)人的目標(biāo)定位也非常明確。

——某房地產(chǎn)公司總經(jīng)理 張先生

●私董會(huì)就一個(gè)字：好！能夠聆聽(tīng)大師的智慧，使我們站在更好的平臺(tái)上，更上一層樓。

——某綜合實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)  劉先生

●通 過(guò)今天的會(huì)議，我覺(jué)得私董會(huì)這種學(xué)習(xí)方式非常好，大家定期召開(kāi)會(huì)議，可以共同研討解決企業(yè)存在的問(wèn)題。只要我繼續(xù)做企業(yè)，我想我會(huì)一直需要在私董會(huì)學(xué)習(xí)。

——某制造業(yè)公司董事長(zhǎng)  方先生

●說(shuō)到管理，很多人提到資源、運(yùn)營(yíng)，但我覺(jué)得更根本的是做事的問(wèn)題。我們每次私董會(huì)都會(huì)討論這個(gè)問(wèn)題，但是在怎么解決上，我今天學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)。這些問(wèn)題和我們每個(gè)公司都息息相關(guān)，我今天真是受益匪淺。

——某IT公司董事長(zhǎng)  熊先生

●參加博雅私董會(huì)，在教練指導(dǎo)下，通 過(guò)和私董交流，使我深刻認(rèn)識(shí)到，我們企業(yè)發(fā)展中有問(wèn)題、困惑，大部分是因?yàn)槲覀儌€(gè)人出了問(wèn)題，是思想、思路、心態(tài)的問(wèn)題，特做《參博雅私董會(huì)有感》小詩(shī)一首，與大家分享：

私董四面八方聚，放下行李談問(wèn)題；

你言我語(yǔ)話問(wèn)題，各持己見(jiàn)面紅赤；

爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去一目的，解決企業(yè)發(fā)展曲；

一時(shí)難解企業(yè)疑，教練來(lái)把問(wèn)題析；

有如陰霾全散去，各位私董切珍惜！

——某商貿(mào)公司董事長(zhǎng)  王先生

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