上海交通大學(xué)卓有成效實戰(zhàn)管理研修班
項目背景
企業(yè)未來成長的高度，不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷與格局，也取決于企業(yè)中高層管理團(tuán)隊的理解力與執(zhí)行力。老板外部學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，只有**中高層的有效理解和執(zhí)行，才能真正在企業(yè)落地。**培訓(xùn)開闊視野、轉(zhuǎn)變思維、提升自我已經(jīng)不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個人需要重視的事情，企業(yè)的中高層管理團(tuán)隊同樣需要吸收先進(jìn)的管理知識和經(jīng)驗，才能更好地理解執(zhí)行老板制定的方針、政策，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢?；诖耍虾＝煌ù髮W(xué)憑借多年來積累的優(yōu)質(zhì)教育資源，為企業(yè)中高層管理者的提升發(fā)展設(shè)計了實戰(zhàn)、實用、實效的管理者實操技能提升課程，為決策者與其中高層管理人員的高效對話及更好實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略增加推動力。
項目特色
實戰(zhàn)：匯聚上海交大等著名高校及企業(yè)實戰(zhàn)精英師資，實戰(zhàn)案例貫穿全程教學(xué)，緊密圍繞成長型企業(yè)發(fā)展問題和困惑，培養(yǎng)學(xué)員分析解決實際問題的思路和能力。
實用：課程更注重實用性和針對性，擷取MBA課程精華，采用更貼近實際的方式進(jìn)行教學(xué)，幫助學(xué)員有效提升實戰(zhàn)管理技能，建立系統(tǒng)性的管理思維。
實效：系統(tǒng)化管理精髓，將“學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)化為“業(yè)績”，案例剖析、專題研討、學(xué)員沙龍等教學(xué)形式，系統(tǒng)化全方位的注重實效的教學(xué)手段確保學(xué)員學(xué)有所成。
項目收益
系統(tǒng)修煉，超越自我：**管理理論與方法、實戰(zhàn)案例、專題講座的系統(tǒng)修煉，突破原有定勢，提升關(guān)鍵管理技能，提高管理者的決策力、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合管理能力。
全面提升，造就卓越：**提升自我管理、團(tuán)隊管理和業(yè)務(wù)管理的能力，使管理者從優(yōu)秀走向卓越，并將相關(guān)管理技能運用于日常工作，以提升企業(yè)管理績效。
深度交流，拓展商機(jī)：**學(xué)員沙龍、同學(xué)會活動，搭建管理實踐的互動交流平臺，在交流探討中共同提升，在事業(yè)的發(fā)展中相互推動，拓展商業(yè)合作空間和機(jī)會。
課程大綱
模塊一《管理大視野》
要點：
* 什么是管理
* 定戰(zhàn)略——計劃與決策
* 執(zhí)行力——控制與流程
* 帶隊伍——領(lǐng)導(dǎo)與激勵
* 搭班子——組織與授權(quán)
模塊二《卓有成效的管理者》
要點：
* 卓有成效的管理者應(yīng)為組織貢獻(xiàn)什么
* 卓有成效的管理者應(yīng)當(dāng)管理好自己的時間
* 卓有成效的管理者應(yīng)該用人所長
* 卓有成效的管理者應(yīng)對未來保持敏感
* 討論：我如何做一個卓有成效的管理者
模塊三《非人力資源的人力資源管理》
要點：
* 管理者對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知
* 眾里尋他——精準(zhǔn)選才
* 授之以漁——精心育才
* 共贏未來——用其所長
* 心之所向——留才心經(jīng)
模塊四《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
要點：
* 讀懂企業(yè)“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
* 學(xué)會財務(wù)分析，時刻掌握運營情況
* 精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器——預(yù)算管理
* 控制利潤的黑洞——成本管理
* 案例解析財務(wù)管理的關(guān)鍵點
模塊五《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理溝通》
要點：
* 建立團(tuán)隊精神的重要性
* 團(tuán)隊的類型、建設(shè)與發(fā)展
* 建設(shè)和管理高績效的團(tuán)隊
* 團(tuán)隊障礙與團(tuán)隊陷阱
* 管理溝通與跨部門溝通
模塊六《教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造》
要點：
* 教練式領(lǐng)導(dǎo)及素質(zhì)測評
* 解決問題的教練
* 職業(yè)發(fā)展教練
* 核心人才打造教練
* 打造團(tuán)隊的教練
模塊七《營銷思維與營銷創(chuàng)新》
要點：
* 構(gòu)建營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)思維
* 構(gòu)建以顧客為導(dǎo)向的組織
* 全腦時代的營銷策略創(chuàng)新
* 從營銷創(chuàng)意到工作創(chuàng)新
* 營銷經(jīng)典案例實務(wù)演練
模塊八《情商修煉與壓力管理》
要點：
* 調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心
* 提升信念，管理自己及他人情緒
* 認(rèn)識壓力、有效運用與舒緩壓力
* 增強(qiáng)內(nèi)心力量、自我激勵與激勵他人
* 有效存款，打造卓越影響力
