《卓越管理口才》
一堂讓你成為卓越管理者課
課程背景
“一人之辯,勝于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬(wàn)之師”,《管理者口才藝術(shù)》整合了現(xiàn)代*受歡迎的卓越成就管理者的各種優(yōu)勢(shì),針對(duì)中國(guó)特有的文化狀況開(kāi)發(fā)而成,讓學(xué)員在管理角色溝通能力更上一個(gè)臺(tái)階!成為卓越的管理者。
課程內(nèi)容
一、管理者口才角色和特征
1、管理者的構(gòu)成-組織領(lǐng)導(dǎo)者-人才培育者-團(tuán)隊(duì)建設(shè)秘訣
2、管理口才的特征-如何建立積極自我形象
3、靈活的溝通技巧-社交手腕
二、管理口才的準(zhǔn)備
1、杰出管理者的心理調(diào)適情緒準(zhǔn)備
2、管理者有效表達(dá)和語(yǔ)言方式
3、管理方案計(jì)劃的的技巧與方法
三、杰出管理者口才提升方法
1、會(huì)議主題的選擇
2、會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
3、管理者會(huì)議開(kāi)始結(jié)尾的技巧
四、管理者說(shuō)服策略的技巧
1、如何引用例子-組織思維邏輯
2、說(shuō)服利器聲音語(yǔ)調(diào)運(yùn)用
3、達(dá)成組織目標(biāo)的管理秘訣
五、管理口才的突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)
1、應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)失誤
2、應(yīng)對(duì)刁難者-討論策略
3、應(yīng)對(duì)冷場(chǎng)和抗拒
六、如何分析團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)
1、使管理口才更深入人心
2、人才培訓(xùn)方案制定
3、巧用提問(wèn)吸引聽(tīng)眾
七、演講的技巧
1、如何引用例子
2、演講的語(yǔ)調(diào)
3、精彩演講的秘訣
八、管理者即興發(fā)言的應(yīng)對(duì)
1、四個(gè)效應(yīng)創(chuàng)造和諧氣氛
2、管理者個(gè)人風(fēng)格氣質(zhì)養(yǎng)成
課程特色
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 實(shí)用性強(qiáng)
形式靈活 效果負(fù)責(zé)
高頻訓(xùn)練 間隔重復(fù)
熱門(mén)話題 時(shí)事辯論
相互制約 聽(tīng)說(shuō)并行
情感激發(fā) 誘導(dǎo)聯(lián)想
語(yǔ)言精煉 達(dá)意為上
**應(yīng)對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
本系課程傳授
1、掌握迅速提升演講能力的八大方法;
2、準(zhǔn)確設(shè)定演講主題,掌握長(zhǎng)篇演講的完整結(jié)構(gòu);
3、高效組織素材,提高語(yǔ)言邏輯性,表現(xiàn)更出眾;
4、掌握講話的停頓與節(jié)奏,讓表達(dá)從容不迫,氣質(zhì)穩(wěn)重;
5、掌握答問(wèn)技巧,自如把控講話場(chǎng)面;
6、學(xué)會(huì)運(yùn)用有聲及肢體語(yǔ)言,使演講更具感染力與影響力;
7、提升領(lǐng)導(dǎo)形象,獲得更多支持與信賴,做行業(yè)的引領(lǐng)者!
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天津超越巔峰口才培訓(xùn)
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關(guān)于我們
天津超越巔峰口才培訓(xùn)隸屬于北京愛(ài)智匯眾管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)建于2000年,至今已整整十六年。十六年來(lái)我們只做了一件事——全面提升學(xué)員素質(zhì)為責(zé)任,以實(shí)用為原則,在宣傳正確人生價(jià)值觀基礎(chǔ)上,運(yùn)用**代理服務(wù)美國(guó)60年SMI 成功激勵(lì)系統(tǒng),科學(xué)的訓(xùn)練,全面提升學(xué)員的誠(chéng)實(shí),有信念,有愛(ài)心,有勇氣,有責(zé)任,有目標(biāo)等人格特質(zhì)。
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