# PMP 項目管理師 培訓與備考總結(jié)
## 首先是感謝
兩月培訓、一日考試、夯實知識、順利**。
感謝PMP講師:許江林老師、李夏老師。感謝金陽老師的細心指導。
## 為什么參加培訓,為什么選擇恒佳
近些年來,除了本身業(yè)務(wù)管理、團隊管理之外,也做了不少項目管理的工作,而且對于業(yè)務(wù)的管理,也有借鑒項目管理的方法。美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席 Paul Grace 曾說:“在當今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目?!笔堑?,只要存在創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、變革,那么就需要項目管理。
而且項目管理不僅是一種管理技術(shù),更是一種系統(tǒng)管理的思維方式。這不僅在職場,甚至在生活中,也是有需要的。
所以就選擇了許江林老師所在的恒佳時代,給自己做個系統(tǒng)的知識梳理,同時也是對自己的一個總結(jié)和提高。許老師是中國**批PMP,是《PMBOK®》第五版中文版統(tǒng)稿人、翻譯人,她有十余年在大型企業(yè)中的項目管理經(jīng)驗,后為專職且專業(yè)的項目管理培訓師,到目前為止已有十余年的項目管理培訓師經(jīng)驗。
## 培訓與備考過程
整個培訓與備考的過程可以分成下面幾個大的部分。
**,拿到材料后做個簡單的預習。基本的的概念、過程組的劃分、知識領(lǐng)域的分解等等。跟老師或老同學了解一些PMP的考試規(guī)則,學習的注意事項等等。
**簡單和**基本的,是把PMBOK的目錄熟練,并理解手冊的編寫思路。注意,這時不要看題,不要做題。
第二,認真參加培訓。不要缺席。如果時間允許建議**上兩次。
**次培訓,理解項目管理概念和基本知識。熟悉項目管理的方法和思路。第二次可以融會貫通將各個知識領(lǐng)域,并將各個過程組串聯(lián)起來。許老師的培訓課程即講透了PMBOK中的知識,又能夠結(jié)合實際工作項目中的具體情況做分析。聽完第二次培訓課程會有更上層樓的感覺,甚至在第二次聽的時候,可以聯(lián)系一下自己的實際工作中,有什么樣的案例。
許老師的培訓課程條理清晰,深入淺出,非常生動,而且培訓的氣氛**。課堂題目答對了還有小獎勵。當初選擇恒佳也是因為許老師的原因。一個多月下來,會感覺受益匪淺,這與考試無關(guān)。
第三,認真讀書。復習、反復復習。
先說知識體系精講階段。
開始上課后,就要開始把所有內(nèi)容粗讀一次,把目錄及主要內(nèi)容熟悉。每次課后,要開始讀書,PMBOK和課件PDF都要精讀。每個過程組的補充知識也要給予同樣重視。對于計算相關(guān)的知識,把所有的概念完全理解、吃透。這個時間,還推薦閱讀許江林老師編著的《PMP備考指南(項目管理資質(zhì)認證系列)》(購買地址 http://t.cn/RLoeoNg)。此書對項目管理知識體系的關(guān)鍵概念、理念、方法、工具和文件等進行了深入淺出的講解,為了便于理解,在有些講解過程中還配備了舉例、故事、例題和示范文件。并有專門的擴展概念講解、問題答疑、項目管理理念提煉、全部計算題型匯總部分,這對于PMBOK是一個很有用的補充。
再說精講結(jié)束后的考前沖刺串講階段。
這時可以按照自己的順序,將PMBOK和課件PDF再精讀一遍。有時間的話,多讀幾次。雖然讀書每一章的順序自己定,但一定不要遺漏,每一章都要扎實。附錄中的概念和中英文對照,也要讀。不過我覺得**重要的是《項目管理協(xié)會(PMI)道德規(guī)范和職業(yè)行為準則》。因為它能讓你更加深刻的了解PMI編寫PMBOK的思路及對項目經(jīng)理這個崗位的基本(素質(zhì))要求,尤其是國際化公司。《PMP備考指南(項目管理資質(zhì)認證系列)》可以再讀一遍,即使時間緊張,也要粗讀一次。
而且,即使不關(guān)考試,也要多讀書,融會貫通,把知識夯實。能運用到自己的工作中,是更重要的。
這里要說一下讀書復習中大家都會遇到的問題,就是時間問題。無論粗讀還是精讀,都需要不少的時間。我因為家距離公司較遠,所以養(yǎng)成了在路途上看書的習慣。在學習的這段時間,就改成了只看項目管理相關(guān)的書。所以每天有一些看書的時間基本還是可以保證的。只不過沒有達到完整兩遍精讀的程度。**后兩三周就靠課件PDF和《PMP備考指南(項目管理資質(zhì)認證系列)》了。直到**后考試當天,才看完完整的一遍。
如果有時間,還是要多讀書。為了考試是小,更重要的是,學習到項目管理體系的系統(tǒng)思路,甚至我覺得很多知識不僅可以應(yīng)用在非項目管理的工作中,有的還可以應(yīng)用在生活中。
如需了解更多項目管理師培訓課程:訪問教育聯(lián)展網(wǎng)>>>>項目管理師頻道
第四,關(guān)于做題。
一共就這么幾套題,做了就行,所以不要開始太早。當精講進行50%~70%就可以開始做**套題了。不要做網(wǎng)上的,不要過多做題。
每套題是200道,我的做法跟老師教的不太一樣。所以要還是要看適合自己的方法。因為平時工作比較忙,偶爾還會加班,所以我都是晚上到家后沒事了開始做題,每次100 道?;旧厦看问峭砩?0:00-10:30點開始,12:00左右睡覺。一套試題是分三天完成:**天120道,第二天80道,第三天訂正答案,并標記出所有錯題。以后再看題目時,就只看錯題了,因為時間畢竟不多。當然這三天都在不加班的夜晚,不一定連續(xù),不過一周內(nèi)肯定能做完一套了。
全部精講完后,做完了第二、三套題目。這樣所有錯題也都標記出來了。在串講階段也就有重點了。當然了,做題的重點不僅是查漏補缺,更重要的是培養(yǎng)題感,熟悉PMI對于項目經(jīng)理的技能要求、知識要求及素質(zhì)要求。
基本上做到上面的四點,整個知識也就真正學到手了,體系也吃透了,考試也就沒問題了。
第五,關(guān)于考試。
有時間的話,去考點踩一下點,周末也就花兩三個小時。既能夠熟悉考場環(huán)境,也會在考試前節(jié)省時間,同時考試時也有心理上的一些優(yōu)勢,畢竟比其他同學對考場環(huán)境包括衛(wèi)生間位置都熟悉一些。
考試當天**提前一小時到達考試地點。因為是提前半小時進考場,在此之前要完成核查準考證及登記等事務(wù),并且**上個洗手間。
然后就是平心靜氣的四個小時考試時間。祝你也取得好的成績。
**后總結(jié)一下:預習是需要的,聽課要認真的,讀書要深刻的,復習要詳細的,做題是仔細的,考試結(jié)果是順理成章的。
## **后的話
項目管理就是在復雜多變的環(huán)境中如何做好一件事情。整個 PMP 培訓、備考、考試的過程,也可以看做是一個項目,管理和執(zhí)行,都是自己??茨阕约菏欠衲軌蛞?guī)劃好、管理好、執(zhí)行好。
考試結(jié)果,是對自己努力付出的一個交代。當然,更是對媳婦和小朋友這段時間默默奉獻和付出的一個交代和回報。報名時,曾對小朋友說,看我的考試結(jié)果和你的期末成績誰更好?,F(xiàn)在看來,雖然我成績不錯,3P2M,但還是小朋友的成績更勝一籌。
**后用許江林老師的一段話做個結(jié)束:聽別人的感悟,想自己的事情,不斷參考,不斷調(diào)整,不斷優(yōu)化,持續(xù)前行。職業(yè)道路大抵如此,人生道路或許也如此。
## 廣而告之
想?yún)⒓雍慵褧r代 PMP 培訓的,聯(lián)系人 陳老師
電話:01064701570 微信13311404969 QQ:2277670928。
也可以聯(lián)系我,憑人情,有優(yōu)惠。
恒佳學員
2017-07-28 晚