如果學(xué)員們有幸從會(huì)計(jì)核算崗轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理崗，則能體會(huì)工作內(nèi)容的很多改變，不管是個(gè)人自身的改變，還是工作環(huán)境、工作方法等等方面的變化，都是很值得總結(jié)、吸收的。下面，我們一起來看看在財(cái)務(wù)管理中，怎樣做好預(yù)算各項(xiàng)工作；看看這跟會(huì)計(jì)核算工作有什么區(qū)別。

一般情況下，對(duì)預(yù)算的相關(guān)工作，我們可以從時(shí)間的角度來看，從預(yù)算準(zhǔn)備工作開始，一直到預(yù)算的制定、執(zhí)行與考核。財(cái)務(wù)管理人員要想做好預(yù)算編制工作，需要做好以下幾點(diǎn)：

一、在預(yù)算工作的準(zhǔn)備階段

在預(yù)算工作的準(zhǔn)備階段主要關(guān)注兩方面的準(zhǔn)備，一是個(gè)人的知識(shí)、技能準(zhǔn)備，二是關(guān)于預(yù)算的數(shù)據(jù)、資料、工作團(tuán)隊(duì)等。

一方面，看看自己的知識(shí)和專業(yè)準(zhǔn)備是否充足，另一方面就是工作方面的準(zhǔn)備了，比如考慮是否召開預(yù)算編制工作會(huì)議，是否對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)算工作方面的培訓(xùn)。特別重要的還是查閱公司各類預(yù)算相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，以確定預(yù)算制定的重點(diǎn)。

二、開始編制預(yù)算

在編制預(yù)算的時(shí)候，工作要做得很專業(yè)，但執(zhí)行過程要盡量通俗化、傻瓜式，溝通要很透明、很明白。

在工作溝**程中，有些是比較重要的，財(cái)務(wù)人員不但需要摸清各單位上報(bào)的信息和數(shù)據(jù)，自己也要參考往年的信息和數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。

三、預(yù)算討論是溝通的重點(diǎn)和難點(diǎn)

各單位上報(bào)了預(yù)算計(jì)劃及相關(guān)信息之后，還要匯總在一起做預(yù)算討論，讓各方面對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行充分的溝通。

四、預(yù)算執(zhí)行過程中問題總是很大

財(cái)務(wù)人員在調(diào)和預(yù)算中的一些矛盾時(shí)，主要還是運(yùn)用預(yù)算工具，比如年度預(yù)算與季度、月度預(yù)算的使用，剛性預(yù)算與彈性預(yù)算的使用等，利用各種工具的長(zhǎng)處補(bǔ)短處，以解決問題。

五、預(yù)算工作的考核與總結(jié)

每年都要對(duì)預(yù)算工作做一次總結(jié)，多加總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，雖然不能每次都非常順利完成編制預(yù)算，但是我們可以努力讓預(yù)算的編制更順利，讓預(yù)算真正起到它該發(fā)揮的作用。諾達(dá)**財(cái)務(wù)預(yù)算培訓(xùn)咨詢電話：13267145815