商學院簡介
博雅總裁商學院成立于2008年，從誕生起就傳承了百年學府北京大學的優(yōu)秀基因，創(chuàng)始團隊全部來自于北京大學信息學院高層培訓中心的管理團隊和中堅力量。學院始終站在時代創(chuàng)新的**前沿，在學院派MBA、EMBA的基礎(chǔ)上，顛覆傳統(tǒng)商學院、培訓機構(gòu)的單一授課模式，以“為中國企業(yè)家提供精進學習、資源融合、價值連接的平臺”為使命，堅持“學以載道、相融共生”的價值理念，經(jīng)過多年的磨練，不僅擁有完善的課程體系、一流的師資團隊、成熟的運營模式，尤為重要的是有著強大的資源整合平臺和完善的資本生態(tài)系統(tǒng)。 正逐漸成為中國企業(yè)家備受信賴的學習生態(tài)圈，也是國內(nèi)**負盛名、**具遠見的企業(yè)家商學院之一。
項目背景
傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型困難，復(fù)合地產(chǎn)迅速崛起
中國地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十年的“黃金時代”之后，我國城市化進程放緩、人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，一二線城市土地供應(yīng)收縮，三四線城市去庫存壓力加大，抑制“炒房”的政策趨緊，傳統(tǒng)地產(chǎn)進入了“白銀時代”。
國家戰(zhàn)略方面，供給側(cè)改革持續(xù)深入，地產(chǎn)業(yè)也在進行著供給側(cè)改革，國家“十三·五”規(guī)劃指出：加快推進復(fù)合地產(chǎn)（旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)等新業(yè)態(tài)）進程，深入推進城鎮(zhèn)化建設(shè)等；
產(chǎn)業(yè)升級方面，打破以往的住宅地產(chǎn)單一理念，將房地產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行整合（地產(chǎn) 金融、旅游、商業(yè)、小鎮(zhèn)、體育等模式）的復(fù)合地產(chǎn)順勢而起，成長性和增值空間巨大；
項目定位
組織機構(gòu)
● 主辦機構(gòu)：博雅總裁商學院
● 協(xié)辦單位：博雅資本 **財經(jīng)
● 特別支持：海南海棠花開 綠城桃李春風 華僑城 幸福公社 西湖云棲小鎮(zhèn) 玉皇山南基金小鎮(zhèn) 余杭夢想小鎮(zhèn) 富陽硅谷小鎮(zhèn) 中國青瓷小鎮(zhèn) 桐廬健康小鎮(zhèn) 鳳凰旅游
君聯(lián)資本 北極光創(chuàng)投 同程旅游 百程旅游
課程特色
項目師資全部來自優(yōu)秀的復(fù)合地產(chǎn)（商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、金融地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等）企業(yè)高管、操盤手以及特色小鎮(zhèn)標桿項目負責人和PPP模式實操名家，重磅嘉賓，傾情授課，以解決實際問題為導(dǎo)向，在課程體系和課外輔導(dǎo)體系方面，全方位保證整體項目的系統(tǒng)性和實戰(zhàn)性。
◆ 實操 | 真正實操的課程體系
◆ 實地 | 全程實地的標桿學習
項目首創(chuàng)全程實地標桿學習，全部課程皆在復(fù)合地產(chǎn)標桿項目、特色小鎮(zhèn)標桿項目實地學習。綠城桃李春風、幸福公社、海南海棠花開、西湖云棲小鎮(zhèn)、玉皇山南基金小鎮(zhèn)、余杭夢想小鎮(zhèn)、富陽硅谷小鎮(zhèn)等經(jīng)典項目，實地考察，深度研討，全程實地的整合資源，全新升級學習體驗，讓學習形式更多元、學習內(nèi)容更實際。
◆ 實用 | 空前實用的資源圈層
項目整合博雅總裁商學院旗下4萬余名企業(yè)家校友資源、4000余名全國地產(chǎn)界企業(yè)家校友資源及博雅資本、博雅資本戰(zhàn)略合作伙伴（北極光創(chuàng)投、君聯(lián)資本、晨暉資本等），資源與資本對項目學員全面開放，進行有效的高度融合，有效的資源對接、有效的資本嫁接、有效的互助服務(wù)。
招生對象
地產(chǎn)企業(yè)家&非地產(chǎn)企業(yè)家
● 迫切想要轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)企業(yè)家；
● 希望涉足復(fù)合地產(chǎn)（商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、金融地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等）與特色小鎮(zhèn)的各行
業(yè)企業(yè)家、高管；
● 希望深入了解PPP模式的各行業(yè)人士；
● 已經(jīng)涉足復(fù)合地產(chǎn)和特色小鎮(zhèn)，想進一步升級到產(chǎn)業(yè)層面的企業(yè)家、高管。
● 全面認識復(fù)合地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP模式的建設(shè)問題
● 熟知復(fù)合地產(chǎn)的特點與運營，推進企業(yè)發(fā)展
● 正確學習產(chǎn)業(yè)投融資知識，解決投融難題
● 拓展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和特色小鎮(zhèn)投資開發(fā)視野
● 民營金融機構(gòu)如何參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)
● 與地產(chǎn)各界人士相互交流，擴展行業(yè)人脈
● 納入博雅企業(yè)家圈層，享受多項專屬待遇
● 了解國際先進理念，與國際接軌、與先進并行
● 體驗博雅總裁商學院高品質(zhì)的教學服務(wù)
師資陣容
博雅總裁商學院擁有超400位專家學者組成的強大師資團隊，“博雅復(fù)合地產(chǎn)與PPP模式創(chuàng)新實操班”的師資隊伍由來自一線的“政策專家導(dǎo)師” “知名復(fù)合地產(chǎn)企業(yè)家” “特色小鎮(zhèn)標桿項目負責人” “PPP模式實戰(zhàn)名家”組建而成。
政策專家導(dǎo)師團：
李稻葵：著名經(jīng)濟學家、創(chuàng)融中國與世界經(jīng)濟研究中心主任
馬光遠：獨立地產(chǎn)經(jīng)濟學家、經(jīng)濟學博士、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士后、CCTV財經(jīng)頻道評論員
喬潤令：國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任、中國小城鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)化研究專家
陳 淮：**有特殊貢獻專家、建設(shè)部政策研究中心主任、中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長
沈 遲：國家發(fā)改委中國城市和小鎮(zhèn)改革發(fā)展中心總規(guī)劃師
陳少峰：北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長
知名復(fù)合地產(chǎn)企業(yè)家導(dǎo)師團：
魏小安：世界旅游城市聯(lián)合會首席專家、中國旅游協(xié)會休閑度假分會秘書長
張玉良：綠地控股集團有限公司董事長
蘇志剛：廣東長隆集團有限公司董事長
王文學：華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司董事長
李梅志：博雅總裁商學院地產(chǎn)專家導(dǎo)師、洛陽古城歷史文化研究院副院長
張永便：原遠洋地產(chǎn)高管、華鴻(海南)房地產(chǎn)投資有限公司總經(jīng)理
賈云峰：中國國家旅游改革發(fā)展咨詢委員會委員、國內(nèi)文旅營銷專家
辛有剛：國內(nèi)著名文旅景區(qū)運營專家
特色小鎮(zhèn)標桿項目負責人：
馬春野：萬達集團總裁助理、長白山國際度假區(qū)項目總經(jīng)理
莫國平：嘉善歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)創(chuàng)始人
沈毅晗：萬科良渚文化藝術(shù)中心館長
姜曉剛：浙江南方設(shè)計院副院長
吳必虎：大地風景國際咨詢集團創(chuàng)始人
于歷明：迪士尼夢幻工程師公司首席創(chuàng)意設(shè)計師、美國FIDA亞太區(qū)總裁
林 峰：經(jīng)濟學博士、資深規(guī)劃與旅游地產(chǎn)專家、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院院長
PPP模式實操名家：
孫 潔：財政部財政科學研究所研究員、中國財政學會PPP研究專業(yè)專委會秘書長
劉 東：亞洲投資者學會秘書長、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家、《公司金融》雜志社
特約研究員
方 明：國家住建部縣鎮(zhèn)辦副主任
楊樂昌：首都建設(shè)投資引導(dǎo)基金管理（北京）有限公司副總經(jīng)理
朱耿洲：中國資本策劃研究院（ccp）院長、著名融資策劃專家、資深金融律師、高級金融
經(jīng)濟師
陳晉蓉：著名的財務(wù)管理與資本運營專家、有“中國為總裁講清財務(wù)**人”的稱譽
徐成彬：中國國際工程咨詢公司研究中心處長、教授級高工
汪傳虎：賽伯樂基金高級合伙人
課程設(shè)置
課程結(jié)構(gòu)：協(xié)同多平臺完成從實際問題出發(fā)的分布式課程結(jié)構(gòu)
復(fù)合地產(chǎn)：復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)運營與項目規(guī)劃、招商體系建設(shè)與策略、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投融資模式
特色小鎮(zhèn)：特色小鎮(zhèn)商業(yè)模式、融資模式與運營模式、投融資模式與規(guī)劃、特色小鎮(zhèn)實地考察
PPP模式創(chuàng)新：PPP項目模式設(shè)計、PPP項目融資與路演、學員項目實地考察、項目實戰(zhàn)
學程單元：8個月學時，6大課程模塊，6大熱點專題，30大案例考察，2次**美之旅
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模塊一：復(fù)合地產(chǎn) |
主要內(nèi)容 |
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1.1：復(fù)合地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 |
復(fù)合地產(chǎn)的概念與分類
復(fù)合地產(chǎn)的發(fā)展與國家政策解讀 |
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1.2： 復(fù)合地產(chǎn)的項目規(guī)劃設(shè)計 |
復(fù)合地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計要素
“三位一體”思維法精準定位項目
復(fù)合地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計營銷策劃
品牌化、模式化、連鎖化、資產(chǎn)化的發(fā)展策略 |
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1.3：復(fù)合地產(chǎn)的開發(fā)與運營 |
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的價值鏈和開發(fā)特點
開發(fā)模式：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式、綜合運作模式
盈利模式：土地增值、物業(yè)租售或經(jīng)營、定制開發(fā)
運營模式：區(qū)域運營、自主開發(fā)經(jīng)營、第三方運營 |
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1.4：復(fù)合地產(chǎn)專題實戰(zhàn) |
專題:構(gòu)建特色運營體系，打造獨特運營軟實力
專題: 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)五種核心能力與六大運營體系建設(shè) |
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1.5：復(fù)合地產(chǎn)招商體系建設(shè) |
項目選址的普遍原則
打造獨具特色的產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃
**培訓**大化招商團隊素質(zhì)
合理利用政府企業(yè)資源
完成市場化招商方式的模式推進 |
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1.6：復(fù)合地產(chǎn)招商策略設(shè)計 |
招商模式分析與設(shè)計
招商渠道建設(shè)
活學巧用六種招商措施
打造政府、中介、客戶三大平臺實現(xiàn)招商推廣
理念價值先行倍速提高招商成功率 |
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1.7: 復(fù)合地產(chǎn)項目實戰(zhàn) |
沙盤模擬：
項目選址與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模擬
招商團隊組織結(jié)構(gòu)模擬
專題演講:**高執(zhí)行力——打造招商尖兵隊伍 |
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1.8復(fù)合地產(chǎn)投融資 |
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投融資模式及特點
投資機遇分析與趨勢研判
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)債券、股權(quán)融資分析
PPP開發(fā)模式深入分析 |
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1.9復(fù)合地產(chǎn)投融資實戰(zhàn) |
沙盤模擬：
PPP模式沙盤模擬實戰(zhàn)
實地參訪：固安產(chǎn)業(yè)園區(qū)參訪學習 |
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模塊二：特色小鎮(zhèn)開發(fā)與運維 |
主要內(nèi)容 |
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2.1：復(fù)合地產(chǎn)藍海明星 |
特色小鎮(zhèn)發(fā)展進程與現(xiàn)狀分析
特色小鎮(zhèn)：新型城鎮(zhèn)化開發(fā)模式
特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)與總體特征
特色小鎮(zhèn)投融資的政策環(huán)境分析 |
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2.2： 特色小鎮(zhèn)的五種商業(yè)模式 |
土地一、二開發(fā)的商業(yè)模式
產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的商業(yè)模式
產(chǎn)業(yè)鏈整合開發(fā)的商業(yè)模式
城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)的商業(yè)模式 |
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2.3：特色小鎮(zhèn)投融資模式 |
債券發(fā)行模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計
直接融資租賃、設(shè)備融資租賃、售后回租融資
產(chǎn)業(yè)投資基金、政府引導(dǎo)基金、城市發(fā)展基金、
資產(chǎn)證券化投融資模式
收益信托投融資模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計 |
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2.4：特色小鎮(zhèn)投融資規(guī)劃目標 |
區(qū)域規(guī)劃策略
土地利用策略
產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
建設(shè)與開發(fā)時序
投融資時序與收益還款安排
特色小鎮(zhèn)全要素一體化導(dǎo)入模式 |
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2.5：特色小鎮(zhèn)實地考察 |
歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)實踐學習
建筑風格體驗
西塘古鎮(zhèn)游覽
主題晚宴：
《運營與資本》主題互動晚宴 |
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模塊三：PPP項目實操 |
主要內(nèi)容 |
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3.1：PPP政策要點解讀 |
PPP 模式的基本概念和實施背景
PPP 模式的政策框架與2017新政
PPP 模式的具體形式與現(xiàn)狀
新經(jīng)濟時代PPP實施的機遇與挑戰(zhàn) |
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3.2： PPP項目模式設(shè)計 |
企業(yè)如何在新形勢下參于PPP市場
相關(guān)行業(yè)特征分析與數(shù)據(jù)解讀
PPP 項目的模式設(shè)計與交易模式
不同類型 PPP 項目模式設(shè)計案例 |
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3.3：PPP項目融資與路演 |
PPP 項目的主要融資模式
PPP 結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新融資模式
PPP 行業(yè)特征的動態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整機制
PPP 項目發(fā)起、設(shè)立、路演
PPP 項目融資與退出的**實踐分享 |
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3.4：PPP項目合同起草及項目
評估 |
PPP 項目的可行性決策與研究報告
PPP 項目設(shè)立的文件準備和實施流程
PPP 項目合同體系構(gòu)成及特征
PPP 項目合同核心條款的設(shè)計
產(chǎn)出標準和回報機制設(shè)計與談判 |
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3.5：PPP項目操作流程及招投標
方法 |
PPP 實操的核心要素分析
PPP 項目實施方案的編制
PPP 項目招投標流程與采購
PPP 項目投標和評標的特點
PPP 項目運行操作流程及實際案例解讀 |
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3.6：PPP項目風險管理與運營 |
PPP 項目特許經(jīng)營期的設(shè)計與選擇
PPP 項目的風險識別與風險分配
PPP 項目的風險與管理策略及措施
PPP 項目的主要法律文件構(gòu)成 |
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3.7: PPP 項目的案例分享與創(chuàng)新
模式 |
國內(nèi)外成功及失敗的案例分析
不同行業(yè)典型的PPP項目案例分析
不同階段的易發(fā)問題集中出處 |
課程安排
● 授課安排：學制1年，每個月集中研修一次，每次2－3天。
● 授課地點：杭州、北京、成都、三亞、麗江等地。
報名電話
周老師：0755-83988789 手機/微信： 18988787115
