“一半四大人都有CPA”、“ACCA是四大通行證”之類的，雖有夸張，但是也并不是毫無(wú)道理。畢竟有一張CPA意味著你能擁有簽字審計(jì)權(quán)！但遺憾的是，往往要到畢業(yè)那會(huì)兒才能報(bào)名，**是能夠在工作兩年內(nèi)拿下。

無(wú)論是四大，還是其它事務(wù)所都很重視證書，拿到證書你**重要的目標(biāo)，而且公司也會(huì)全力支持你。

你已經(jīng)被招進(jìn)來(lái)，與同事社交，也許已完成了實(shí)習(xí)，準(zhǔn)備開始全職工作：就要像開學(xué)**天，賽季**場(chǎng)比賽，**次約會(huì)一樣……剛開始全職工作，感到緊張是很自然的。“我能和大家愉快相處么，我會(huì)分配給哪個(gè)客戶”這樣的想法會(huì)充斥在你開始**份工作時(shí)。

克服緊張心理的一個(gè)方法就是將工作看做是一個(gè)“顧問(wèn)”。一個(gè)顧問(wèn)通常被帶進(jìn)來(lái)做一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)完成后轉(zhuǎn)到另一個(gè)工作。顧問(wèn)是辦公室政治的局外人，專注于盡可能快而有效地完成工作。因此，如果你來(lái)到公司，學(xué)習(xí)你應(yīng)該做的事，做好你的工作，完成工作后回家，這樣上司將很難對(duì)你吹毛求疵。辦公室政治是你職業(yè)生涯中每一份工作的一部分，進(jìn)入辦公室時(shí)，作為一個(gè)旁觀者，客觀地看待合伙人、經(jīng)理、高級(jí)職員和員工之間的關(guān)系，會(huì)使你了解更多，而不是一進(jìn)公司就參與辦公室政治。

有一個(gè)“顧問(wèn)”的心態(tài)，讓你能公平的看待同事。例如，如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)客戶欺詐或是發(fā)現(xiàn)公司不法行為，不要沖動(dòng)，而是評(píng)估后再做決定。

高工作壓力環(huán)境下有個(gè)愛(ài)好會(huì)讓人變的有趣很多，而且將來(lái)從四大出去也能有個(gè)專長(zhǎng)。有的職員就利用一切休假時(shí)間去各海島學(xué)潛水的、有業(yè)余時(shí)間學(xué)插花離職之后開花店的、有熱衷做飯**拿手各類烘培甜品法餐的（男生）、有參加各種拉丁舞國(guó)標(biāo)舞大賽的、有熱衷收藏各類鋼筆的、有學(xué)習(xí)WSET侍酒師的。

雖然這不是一部史泰龍的電影，但是要提醒自己，作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的雇員，和任何企業(yè)一樣，無(wú)論何時(shí)何地，你都可以被解雇。即使，目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所正處于大量招聘的狀態(tài)（特別是高級(jí)別職位），也一樣如此。

然而，在過(guò)去經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，與其他行業(yè)一樣，大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)在四月份裁員，此時(shí)已經(jīng)完成了年終審計(jì)業(yè)務(wù)，而夏季又沒(méi)有什么業(yè)務(wù)。那些不愿意裁員的是覺(jué)得成本高：名譽(yù)差，和**重要的培訓(xùn)成本。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所花大量時(shí)間培訓(xùn)員工：審計(jì)/稅務(wù)方法和存檔流程。當(dāng)員工離職，他們將帶走培訓(xùn)成果，所以裁員是不合適的。而且招聘新員工的成本更高，例如，招聘一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職員的費(fèi)用是新人工資的30%。

招聘時(shí)有些公司會(huì)告訴你他們?cè)谡泻匣锶?，有些公司也是真的是這么想的。事實(shí)是，所有公司都會(huì)采取這個(gè)方法，因?yàn)樗麄兿胱屆恳粋€(gè)應(yīng)聘者都像合伙人那樣代表公司。

現(xiàn)實(shí)是，在大公司做合伙人的可能性很小。在我那一屆，約70名員工中，**終只有2個(gè)成為當(dāng)?shù)剞k公室的合伙人。合伙人的道路是漫長(zhǎng)的，在一家大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為合伙人的時(shí)間可能需要經(jīng)過(guò)10多年的辛勤工作。要想在財(cái)務(wù)上取得成功，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要在“金字塔結(jié)構(gòu)”（合伙人在金字塔的頂端）中運(yùn)作，因此并非每一個(gè)員工都能成為合伙人。