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供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-16

導(dǎo)語概要

從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通 過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,結(jié)合法律、財務(wù)和金融,全新闡釋供應(yīng)鏈金融,深入解剖近幾年供應(yīng)鏈金融實踐中的疑難問題,揭示供應(yīng)鏈金融的更新創(chuàng)新模式,特別是供應(yīng)鏈金融在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新應(yīng)用,增加銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責(zé)人、銀行中高級對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員對供應(yīng)鏈金融前沿問題的的深刻理解,增強沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運用的能力,以更好地拓展銀行的客戶、負債和授信業(yè)務(wù)。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)咨詢

從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通 過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,結(jié)合法律、財務(wù)和金融,全新闡釋供應(yīng)鏈金融,深入解剖近幾年供應(yīng)鏈金融實踐中的疑難問題,揭示供應(yīng)鏈金融的更新創(chuàng)新模式,特別是供應(yīng)鏈金融在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新應(yīng)用,增加銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責(zé)人、銀行中高級對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員對供應(yīng)鏈金融前沿問題的的深刻理解,增強沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運用的能力,以更好地拓展銀行的客戶、負債和授信業(yè)務(wù)。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、物料經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一部分   供應(yīng)鏈金融概述

1. 概念

2. 供應(yīng)鏈全景圖

3. 供應(yīng)鏈流向圖

4. 鏈條的法律根源

5. 物質(zhì)利己主義

6. 債權(quán)和物權(quán)

7. 鏈條的生態(tài)原因

8. 一個有待破解的案例

9. 全球化和供應(yīng)鏈

10. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程

11. 傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)

12. 供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)

13. 幾個需要澄清的概念

14. 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成

第二部分  供應(yīng)鏈金融疑難解剖:

1. 未來應(yīng)收帳款質(zhì)押問題的突破

2. 靜態(tài)抵質(zhì)押、動態(tài)抵質(zhì)押的適用

3. 浮動抵押風(fēng)險的控制方法

4. 輸出監(jiān)管和貸后管理外包

5. 反向保理的運用

6. 反向擔(dān)保問題探討

7. 存貨的抵押和質(zhì)押沖突

8. 企業(yè)場地存貨質(zhì)押的法律風(fēng)險

9. 存貨抵押、質(zhì)押和留置的法律效力排序

10. 先票后貨與保兌倉的不同適用

11. 二級經(jīng)銷商的供應(yīng)鏈金融服務(wù)解決方案

12. 終端客戶的供應(yīng)鏈金融服務(wù)解決方案

第三部分   供應(yīng)鏈金融的更新創(chuàng)新模式

 模塊一:供應(yīng)鏈金融的三節(jié)棍

1. 信貸合同的更大特點

2. 商業(yè)銀行的更大法律權(quán)利

3. 報表中隱藏的兵器柜

4. “老三樣”和“新五樣”

5. 供應(yīng)鏈金融的三節(jié)棍

6. 供應(yīng)鏈金融與電子金融

7. 電子商務(wù)和交易銀行

8. 自償性融資特點

9. 信用捆綁技術(shù)

10. 經(jīng)典案例破解

模塊二:供應(yīng)鏈金融更新運用

1. 傳統(tǒng)行業(yè)的新運用

2. 需求拉動型的供應(yīng)鏈及金融產(chǎn)品

3. 品牌推動型的供應(yīng)鏈及金融產(chǎn)品

4. 服務(wù)驅(qū)動型的供應(yīng)鏈及金融產(chǎn)品

5. 供應(yīng)鏈金融的零售做和批發(fā)做

6. 批零業(yè)務(wù)的鏈接

7. 預(yù)付卡的應(yīng)用

8. 票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用

9. 國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用

10. 供應(yīng)鏈金融的綜合授信方案舉例

模塊三:供應(yīng)鏈金融的渠道創(chuàng)新

1. 與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

2. 與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

3. 與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

4. 與物流電子交易平臺相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

5. 物聯(lián)網(wǎng)與電子金融

第四部分 區(qū)塊鏈金融應(yīng)用的實戰(zhàn)創(chuàng)新

1. 區(qū)塊鏈的應(yīng)用選擇

2. 需要區(qū)塊鏈應(yīng)用的場景

3. 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融

4. 中企云鏈分析

5. 聯(lián)易融分析

6. 中國金融的更大問題

7. 商業(yè)模式:Better與Must

8. 策贏網(wǎng)絡(luò)平臺的創(chuàng)新

9. 區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用案例

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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