【企業(yè)采購(gòu)成本對(duì)公司的意義】
隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外外購(gòu)比越來(lái)越大，英國(guó)貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)外購(gòu)比例采購(gòu)從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應(yīng)商的成本已成為公司利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。另一方面，中國(guó)人口紅利、政策紅利的逐步消失，企業(yè)的利潤(rùn)由“向外求”到今天的“向內(nèi)求“，而采購(gòu)成本降低正是實(shí)現(xiàn)企業(yè)第三利潤(rùn)源的關(guān)鍵。本課程將從三維，三層，三域的角度解析采購(gòu)總成本構(gòu)成與控制策略，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略利潤(rùn)目標(biāo)。深圳采購(gòu)合同談判培訓(xùn)

【采購(gòu)培訓(xùn)解決哪些難點(diǎn)？】
認(rèn)識(shí)采購(gòu)成本之利潤(rùn)杠桿意義
了解供應(yīng)商成本構(gòu)成、定價(jià)、報(bào)價(jià)策略及供應(yīng)商成本拆分
領(lǐng)悟總成本管理思想
提升供應(yīng)商談判以及合同風(fēng)險(xiǎn)控制技能
供應(yīng)商事前選，事中控，事后評(píng)管控策略
與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商博弈的策略

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理者、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售、市場(chǎng)等一切欲提升談判能力者

【授課風(fēng)格】
深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，激情具感染力

【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)、練習(xí)、訓(xùn)練、講授、游戲、視頻解析等多方式相結(jié)合

【課室要求】
分組、投影儀、音箱、白板、白板筆、A4紙（組數(shù)*8張）、備用筆記本電腦

【培訓(xùn)課時(shí)】
2天(6H/天）

【課程大綱】
第 一部分：破譯談判本質(zhì)
第二部分：優(yōu)勢(shì)談判四大技能“問、聽、觀、說(shuō)”
第三部分：談判的路徑之常用策略
第四部分：采購(gòu)談判原則及沖突化解藝術(shù)
第五部分：從知道到做到---由菜鳥到高手必由之路

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服 >>電話溝通：18898361497 微信 ：yezi20150820 葉老師

【諾達(dá)**介紹】：南斌
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理咨詢師

南斌個(gè)人簡(jiǎn)介
2015年至今  珠海XX電器股份集團(tuán)（上市集團(tuán)公司）  集團(tuán)采購(gòu)部總監(jiān)，高級(jí)培訓(xùn)師。2. 2013—2015年  理士國(guó)際技術(shù)集團(tuán)（2010年在香港主板上市，下屬公司5個(gè)生產(chǎn)基地，員工一萬(wàn)多，國(guó)內(nèi)鉛酸蓄電池行業(yè)大出口商）  集團(tuán)采購(gòu)中心總監(jiān)，理士學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師。3. 2001—2013年  德豪潤(rùn)達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬(wàn)多，珠海**大民營(yíng)企業(yè)）  照明采購(gòu)部經(jīng)理、集團(tuán)采購(gòu)招投標(biāo)中心經(jīng)理、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理本部經(jīng)理。4．1996—2001年  陜西西安軸承廠（國(guó)企）  采購(gòu)主任

南斌培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制
[內(nèi)訓(xùn)課]降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課]降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課]集合采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課]供應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格分析策略
[內(nèi)訓(xùn)課]供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇和績(jī)效考核

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】
平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
旗下教育聯(lián)展網(wǎng)、中華網(wǎng)考試平臺(tái)聯(lián)袂營(yíng)銷推廣服務(wù)，高百度權(quán)重，超過35臺(tái)雙線服務(wù)器保證平臺(tái)快速穩(wěn)定。

內(nèi)容優(yōu)勢(shì)
教育機(jī)構(gòu)參與維護(hù)和更新網(wǎng)站資訊，網(wǎng)站信息時(shí)效性和實(shí)用性強(qiáng)。目前教育聯(lián)展網(wǎng)是華南地區(qū)信息量較大的教育網(wǎng)站，擁有豐富的課程/學(xué)習(xí)資料和教育信息。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)
全國(guó)160個(gè)站點(diǎn)矩陣式品牌服務(wù)，公司80人的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，利用教育聯(lián)展網(wǎng)可以完成整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)招生過程。

互動(dòng)優(yōu)勢(shì)
采用新網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)技術(shù)和網(wǎng)民溝通。教育聯(lián)展網(wǎng)利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，組織優(yōu)秀的教育機(jī)構(gòu)和目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)招生過程。

流量?jī)?yōu)勢(shì)
日超過百萬(wàn)流量精準(zhǔn)推薦和超過百萬(wàn)注冊(cè)用戶的在線咨詢，超干萬(wàn)關(guān)鍵詞長(zhǎng)期排名搜索引擎前3名民作線上/線下互動(dòng)活動(dòng)。

合作優(yōu)勢(shì)
教育聯(lián)展網(wǎng)目前已經(jīng)和中華網(wǎng)等大型傳媒集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作方案，充分整合網(wǎng)絡(luò)媒體為教育機(jī)構(gòu)和高校提供全方位的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。

深圳市諾達(dá)教育股份有限公司是中國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)信息服務(wù)品牌。至今，諾達(dá)團(tuán)隊(duì)打造了5大特色服務(wù)，囊括：代理招生、機(jī)構(gòu)VIP會(huì)員服務(wù)、在線訂課、視頻教育、在線?？肌⑹謾C(jī)APP等領(lǐng)域，覆蓋面廣、綜合實(shí)力強(qiáng)。以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，為您創(chuàng)造巨大利潤(rùn)空間。諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)為許多進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。咨詢電話：13267145815

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