6月交大EMBA國(guó)際學(xué)位課程-項(xiàng)目管理學(xué)

項(xiàng)目管理：就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。

即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

【課程大綱】：

1、現(xiàn)在是項(xiàng)目管理的時(shí)代，任何企業(yè)都離不開(kāi)項(xiàng)目管理

2、2017項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)

3、從立項(xiàng)到收尾，我們?cè)敿?xì)解析其中的奧妙。

4、深度理解項(xiàng)目管理與企業(yè)的關(guān)系

5、提升你的項(xiàng)目管理概念框架

6、用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理、國(guó)際范疇的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

7、企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀--項(xiàng)目管理的死亡之旅（為什么公司引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢(shì)所趨）

8、**精華實(shí)操的內(nèi)容，通俗易懂；**經(jīng)典的案例，聽(tīng)完馬上受用。

【課程教授】：

由上海交通大學(xué)軟件工程學(xué)院研究生導(dǎo)師、上海交通大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、英國(guó)劍橋大學(xué)全球職業(yè)CEO資格獲得者、項(xiàng)目管理專家張艷紅教授講授“項(xiàng)目管理學(xué)”在經(jīng)營(yíng)企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用。

【授課方式】：理論講解 案例分析 案例實(shí)戰(zhàn) 互動(dòng)答疑

【主講課程】：項(xiàng)目管理學(xué)

【授課時(shí)間】：09∶00—16∶30

【課程名稱】：《項(xiàng)目管理學(xué)》

【主講教授】： 張艷紅 教授

【課程受益】：

1、啟動(dòng)新的項(xiàng)目會(huì)耗時(shí)費(fèi)力！不開(kāi)設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目，企業(yè)發(fā)展又將局限。如何在此達(dá)到平衡？如何順利規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃？如何提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力？這里面有很多道道。

2、本著學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將項(xiàng)目管理工具、方法與具體業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，以案例和工具、方法的使用為線索，以學(xué)員為導(dǎo)向，**課堂實(shí)戰(zhàn)演練和情景設(shè)計(jì)，道出項(xiàng)目管理的精辟所在；將項(xiàng)目管理的工具、方法應(yīng)用在企業(yè)項(xiàng)目管理的具體業(yè)務(wù)環(huán)境中，根據(jù)張教授多年項(xiàng)目管理實(shí)踐，將項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合。

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